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制定竞争战略的基本步骤是
目标市场营销
战略
(STP战略)包括几个
步骤
?
答:
目标市场营销
战略
,STP战略分为三个
步骤
:第一步,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营销组合
的
不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。第二步,确定目标市场(Targeting),选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位(Positioning),在目标市场顾客群中形成一个...
什么是SWOT分析法?
答:
运用这种方法,可以对研究对象所处
的
情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果
制定
相应的发展
战略
、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析
竞争
对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (...
战略
计划学派:战略形成是一个程序化
过程
答:
计划学派,在60年代与设计学派一起得到发展,计划学派把战略制定看做是更加独立和系统的正式计划过程。计划学派是强调
战略制定是
规范过程的管理派别。计划学派
的主要
观点为:
战略是
在专门的计划人员指导下、按照一定的战略计划模式或规范中进行设计
的过程
,是有控制、有目的的;战略计划必须明确具体地规定目标、预算、实施项目...
企业
战略
管理理论的发展
答:
摘要:从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、
竞争战略
理论及动态竞争战略理论等四个阶段,并分析了每个阶段的理论
基础
及特点,指出这一
过程是
动态的,是不断重复和更新的,企业管理者要以此为依据,进行动态企业战略管理研究。 关于企业战略,美国著名战...
核心
竞争战略的基本
点是什么
视频时间 03:10
企业该从哪些方面来分析自己
竞争
对手?
答:
标杆管理为企业分析竞争对手
的
内部业务
流程
,找出与竞争对手的差距提供了一个很好的途径和方法。 2.波特的竞争对手分析模型 在波特的《
竞争战略
》一书中提出了竞争对手分析的模型,从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和反应模式。通过对未来目标的分析,可以看出是什么驱使竞争对手...
成本管理
的战略
成本是什么样的?
答:
该模式认为战略成本管理工具应包括如下
主要
内容:
竞争战略的制定
;竞争对手分析和目标瞄准;行业态势分析;成本动因分析;评估组织面临的挑战,确定自身的目标。1998年,英国教授罗宾·库珀(Robin Gooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式,这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业...
决策
的主要
方法有哪些?
答:
步骤
之二,决策应在一定时间中确实地贯彻执行。在设定目标时,要考虑预计的是长期风险和利益,还是短期和结果?期限多长?要六个月、一年、二年,还是更长的时间。 步骤之三,把可能发生
的主要
问题都放在决策树中是很困难的,但必须认真和反复地思考各种
战略
中所能想到的问题和价值。必须考虑对预计行动的
竞争
反应和结果。
跪求北大人力管理
战略
与规划自考复习资料 模拟试题
答:
A.战略重点 B.
竞争
优势 C.成长方向 D.协同作用35、企业总体
战略的
灵魂是( )A.战略目标 B.战略指导思想 C.战略对策 D.战略重点36、失业率水平属于企业战略环境中的( )A.任务环境 B.组织文化环境 C.组织资源环境 D.一般环境37、企业战略管理过程的第一
步是
( )A.
战略制定
B.战略选择 C.战略分析 D.战略...
企业常用
的竞争战略
有哪几种?各有什么特点和优缺点?
答:
即努力使所提供的产品和服务与同类产品或服务相比具有独特性。在这种战略下,品牌的使用充分体现了品牌的某种独特性,企业在此
基础
上确定了自己的目标市场和
战略步骤
。各种表现形式,如独特的品牌形象、独特的产品特色、独特的服务等。3、集中
策略
也就是说,企业通过产业市场的差异化来确定一个行业的
竞争
...
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