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分管财务领导可不可以管工程
分管
采购
领导
能否进行
财务
审核管理
答:
不能
。一般采购订单的话,都由采购部门的领导来审核,采购单的话是由财务审核,财务审核后送主要领导审核,
分管财务领导
签署审核意见及经费列支项目,财务室审核无误后给予报销付款,分管采购领导不负责财务审核管理。
分管财务领导
注意哪些问题
答:
财务
预算,决算的编制问题,财务制度的建立及维护问题,人员调配问题,公司考核指标追踪问题,工商税务联络问题。增量预算与零基预算的区别:增量预算是以基期成本费用水平为基础,零基预算是一切从零开始。相比之下,增量预算较易编制,但容易造成预算冗余,从而
不能
很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算...
分管财务
一,
能分管
办公室吗
答:
首先
财务
室不接受办公室的
领导
,财务向公司负责不对个人负责,有问题当然也是向本部门领导或者企业领导汇报。财务室是规范性和保密性比较强的独立的管理机构,其从总体层面对公司的情况进行反映并做出建议。
分管财务领导能
签经手人吗?
答:
分管财务领导可以
是经手人的。原因是他负责经办的事务,必须有经手人。
银行
分管
运营
管领导
工作总结
答:
分管财务领导
工作总结2012年,总结过去,我们主要取得了以下几个方面的成绩:一、落实“三上”发展战略,坚持“五个二
工程
”的发展目标,生产经营工作成绩显著2005年,我们根据集团公司发展战略的要求和设计院自身发展的需要,提出了“上规模、上水平、上效益”的发展战略方针和“五个二工程”的发展战略目标。三年来,全院干...
单位会计与
分管财务领导可以
一人兼任吗
答:
单位会计与
分管财务领导可以
一人兼任。分管财务领导如果没有兼任出纳职务的话,是可以兼任会计职务的,这并不违反财务制度。同理,不兼职会计工作的话,分管财务领导也是可以兼任出纳职务的。
被提拔为公司副总经理,要
分管
一些不熟悉的部门,是干还是不干?该怎么干...
答:
当然应该干了,毕竟总经理的弟弟可不是谁想当都能当的,而且收入也比较高。需要先向别人学习一些经验,而且也需要和其他人进行合作,也
可以
向自己的
领导
来询问一些工作的模式,这样就可以更快的掌握这个职位。
财务负责人和
分管财务
的
领导
关系
答:
您要问的是财务负责人和
分管财务
的
领导
关系是什么吗?上下级或汇报关系。财务负责人是公司内负责整体财务管理的高层管理者,分管财务的领导是在财务部门中负责具体分工和任务的管理者,财务负责人对整体财务决策和策略负责,而分管财务的领导负责执行和监督财务部门的具体工作,之间通过汇报和协调来确保财务...
什么叫主管领导、主要领导、
分管领导
?
答:
主管领导:是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但
财务
这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就算到顶了。
分管领导
:这个很好理解,不管是国家还是公司,都...
请问:主管领导、
分管领导
和主要领导的差别是?
答:
主管领导、
分管领导
和主要领导的差别如下:(1)主管领导:是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但
财务
这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就算到顶了。...
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