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决策层和管理层一样吗
对企业
决策管理层
的培训开发的主要内容应当包括( )。
答:
【答案】:A、C、D 高级管理人员是组织管理
决策层
的重要人物,是企业的管理中枢和经营决策的核心。对企业决策
管理层
进行培训与开发的内容主要包括:①知识和意识;②经营技能;③领导技能。
对企业
决策管理层
的培训开发的主要内容应当包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D 高级管理人员是组织管理
决策层
的重要人物,是企业的管理中枢和经营决策的核心。对企业决策
管理层
进行培训与开发的内容主要包括:①知识和意识;②经营技能;③领导技能。
管理
会计对企业管理的重要性
答:
管理会计的零基预算和弹性预算思想,能够为
决策层和管理层
对企业实施动态管控提供重要信息,为适时的内部环境和外部条件的调整作出正确抉择。其实,一个持续经营的企业,无论是处于成长期还是成熟期,内部环境和外部条件的变化可能对企业运营带来的各种影响往往会对企业目标造成颠覆性的变动。这种变动不论是有...
劳动者包括哪些人?如果脑力劳动也算,那么
管理层决策层
国家官员都应算...
答:
3.用人单位党群专职人员、高级
管理
人员 《劳动法》实施后,原劳动部已明确指出,党委书记、工会主席等党群专职人员也是职工的一员,应依照《劳动法》的规定,与用人单位签订劳动合同。对于有特殊规定的,可以按有关规定办理。经理由其上级部门聘任(委任)的,应与聘任(委任)部门签订劳动合同。实行公司制...
高管是什么意思?
答:
高管是指高级管理人员。高级管理人员是指公司
管理层
中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。这里的经理、副经理,是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理,在实际中,就是公司的总...
从公司中层
管理
人员被提拔为公司副总经理,要分管一些自己不熟悉的部门...
答:
机会难得,你应该干!而且一定要干好!要知道,中层管理,只是公司
管理层
中很普通的一员。而公司副总经理,则属于公司高管了。……二者之间有质的区别!你能够被公司
决策层
相中,做副总经理,说明公司高管对你极为信任,你当然要接受任命,即刻上岗工作,用出色的业绩来回报公司高管对你的信任和器重!至于...
什么是家族企业
答:
实践证明,公司制是适应社会化大生产要求的一种较为科学的企业制度,是现代企业制度的重要形式。通过建立
决策层
、
管理层
、经营层三层分立的治理结构,可以有效提高企业的经营效率和安全性。同时,企业通过公司制能够拓展多元化的融资,例如通过上市,成为公众公司,可以从资本市场获得充裕的资金支持和有效的监督,为企业与现代化...
浅析商务智能
管理
系统
答:
4商务智能管理系统成功因素 4 .
1
决策
管理层
的高度重视 商务智能管理系统旨在通过数据提取、整理、分析,最终通过分析结果制定有关策略、规划,可以达到资源的合理配置,改进运营效率,节约成本提高效益的目的。如果
决策层
、管理层对信息化理解不够深刻,对实施商务智能管理系统的目的不够明确,很容易造成...
管理
层次产生的主要原因是( )
答:
不可避免地会产生曲解、遗漏和失真,由下往上的信息流动同样也困难,也存在扭曲和速度慢等问题。此外,众多的部门和层次也使得计划和控制活动更为复杂。一个在高层显得清晰完整的计划方案会因为逐层分解而变得模糊不清失去协调。随着层次
和管理
者人数的增多,控制活动会更加困难,但也更为重要。
中小企业
管理层
的约束机制
答:
根据激励理论,对员工应建立一套通畅的晋升系统和健全的培训制度,营造出实现自我价值的环境,以达到组织目标和个人目标的最佳协调统一。尤其在知识经济时代,知识要素在生产要素中起关键作用。因此,企业
决策层
应树立以人为本的
管理
理念,通过合理的利益分配机制调动人才的积极性,以确保企业长期稳定生存和发展。 已赞过 已...
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