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内部业绩评价指标
kpi
指标
包括哪些
答:
是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的
业绩
衡量
指标
。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
利润中心
业绩评价
可以选择的
指标
有
答:
利润中心
业绩评价
可以选择的
指标
有:边际贡献、部门可控边际贡献、部门税前经营利润等等。中国现代政治经济学理论认为,社会主义制度下的利润,是企业劳动者为社会创造的剩余产品的价值表现形式。产品的价值构成是c+v+m,c+v部分转化为生产成本,m部分是劳动者为社会创造的剩余产品部分,转化为企业的利润。社...
如何设计员工绩效考核
指标
?必须注意以下三个方面
答:
所谓员工绩效考核
指标
的效度,是指这个考核指标的有效程度:用这个指标能考察出员工的工作态度如何?用这个指标能反映员工的工作能力高低,用这个指标能计算出员工的工作
业绩
,照指标来
评价
员工工作,大家会认可它是公正的?照这个指标来引导员工劳动对企业实现经济目标真有正面作用?做员工绩效考核指标的信度。
绩效考核
指标
都有哪些
答:
问题二:绩效考核三大
指标
有哪些 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作
业绩
的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行,就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和
评定
,以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
集团层面的
业绩评价
包括母公司自身业绩评价和什么
答:
企业
内部
的
业绩评价
,主要根据预算目标和企业战略来进行。企业整体的业绩目标,必须分解,落实到各分部和经营单位,成为内部各单位业绩评价的依据。管理视角的企业业绩评价,既可以采用贡献毛利、息税前利润、净利润、自由现金流、EVA等财务
指标
或价值指标,也可以采用客户满意度、产品质量等级、送货及时性等非...
什么是关键绩效
指标
?
答:
企业关键绩效
指标
是通过对组织
内部
流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。关键绩效指标也称KPI,理论来源于意大利经济学家帕累托提出的经济学二八原理。按照绩效考核的二八...
指标评价
的指标有哪些内容
答:
指标评价
的指标包括多个方面,具体内容如下:一、目标指标评价 这是指标评价的基础部分,涵盖了项目或活动的核心目标,通过这些目标可以直接了解工作的效果和价值。如一个商业项目的利润、销售额等就属于目标指标。对于团队或者个人的考核也会关注他们的主要
业绩
目标完成情况。二、过程指标评价 过程指标关注的...
最适合作为企业
内部
利润中心
业绩评价指标
的是部门可控边际贡献。_百 ...
答:
边际贡献考核不太全面,因其未考虑公司的固定成本支出
下列各项中,属于平衡计分卡财务维度的
业绩评价指标
有( )
答:
【答案】:A、B 财务维度指标通常包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等。选项 C 属于
内部
业务流程维度的
业绩评价指标
。选项 D 属于顾客维度的业绩评价指标。
kpi是什么意思
答:
KPI是用来评估员工工作绩效的量化指标,也是绩效计划的核心部分。它们遵循“二八原理”,即企业中20%的关键员工创造了80%的价值,这一原则也适用于个人工作绩效。因此,关注20%的关键行为对于
业绩评估
至关重要。建立KPI的步骤包括:1. 构建
评价指标
体系:从宏观到微观,按照层次建立指标体系。先确立企业战略...
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