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关于车间生产节能降耗
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关于车间
精益
生产
的文章
答:
2010年产品指数合格率达到98.28,产品AO浓度连续三个月达到115g/L以上,为碳分分解率实现历史性突破和月产超过20万吨历史新高,奠定了坚实的基础;渣过滤机产能达到60/h以上,是设计产能的2倍以上,居行业同类型过滤机产能之首;汽耗控制在1.1t/t-AO以内,居同行业领先水平,成为烧结法
生产节能降
...
对萃取
车间
管理.如何提高
生产
效率.
节能降耗
.安全生产提出合理化建意_百 ...
答:
(三)车间6S升华与目视化管理 1、重新认识6S管理 2、现在6S推行的成功原则 3、实现车间全面可视化管理 4、目视管理12种方法 5、看板的制作要求 (四)如何有效的挖掘车间问题 1、通过衡量指标趋势图发现问题 2、问题处理四步法 3、中西方问题处理差异 4、车间处理问题的系统方法 (五)
车间生产
改善与...
公司
节能
宣传周活动总结
答:
二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本。 分公司积极采用节能技术,开展
节能降耗
活动,组织技术创新和思路创新,降低
生产
运行成本,提高资源利用率,主要开展了以下节能技术工作: xx
车间
浓水回收再利用工程。将液洗车间纯水制备产生的高钙镁离子的浓水重新回收入池,用以日常的清洁卫生、卫生间用水和外部草坪浇灌用水,每年...
车间
的年度工作计划范文大全
答:
3、加强生产工艺管理。 根据装置的实际情况和生产情况,强化管理,深挖装置的生产潜能,制定操作强详细措施,确保装置超负荷极限长周期平稳运行,利用好分部和车间每月的经济分析会,查找
车间生产
与管理方面的不足,不断完善车间的
节能降耗
、节水减排的计划和目标。主要措施: (1)做好技术攻关和改造。 做好“2#硫磺成型装置...
工厂工作的工作计划8篇
答:
为
生产
的安全稳定运行和完成
节能降耗
任务创造了条件。
车间
广大员工充分发挥主人翁意识,对设备的缺陷和不足积极的提出自己的意见和建议。使设备的操作更方便、使用的操作人员更少,为公司节省了大量资金。 三、工艺方面: 在工艺指标上,我们在严格执行工艺条件的基础上,严格落实检查出口温度、满罐率、酸洗等的准确情况,...
车间
年终工作总结报告5篇
答:
车间
不是独立的商品
生产
经营单位,一般不直接对外发生经济联系。下面我给大家带来的车间 年终 工作 总结 报告 ,浏览更多车间工作总结可点击“ 车间总结 ”查看。 车间年终工作 总结报告 1 净化车间在分厂领导班子的正确领导下,积极响应分厂“多措并举,迎接挑战”
节能降耗
各项 措施 ,汲取20__年度工作的 经验 教训,主...
2021
车间
四月份工作总结
答:
(2)操作管理:班组长加强
生产
的过程监督,加强生产的过程监督,加大电解槽巡点、检频度和力度,继续坚持异常槽挂牌制度,加强对高铁槽的监护,责任落实到人加强原铝质量控制,提高电解质除铁精度,严防阳极钢爪涮爪、化爪,确保低铁槽满足合金生产需要; (3)
节能降耗
:加强对低电压下电解槽管理,加强巡检点力度,保证了电解槽...
车间
年终工作总结
答:
二、
生产
运行和设备、设施 20xx年上半年生产运行平稳,未出现影响电解生产的故障或事故,广大员工能按
车间
要求履行岗位职责,完成工作任务。车间在生产管理上以保稳定、保安全、
节能降耗
为中心。上半年2#铸机单台连续运行,在设备维护、保养、消缺方面加大管理力度,车间技术人员保持24小时不离岗,随时处理设备故障,并多次对...
能耗自查报告5篇
答:
一、强化领导和管理机制,狠抓节能减排工作 公司领导把节能减排工作当成企业的头等大事来抓,经常召开专题会议研究节能减排工作;公司确定了一名高管领导,主抓节能减排工作;设立了能源降耗标准,对各坑口用电设备统一标准,实施了环保和节能减排工作目标责任制;对于选厂
生产
以及各生产单位,在月度工资分配中把
节能降耗
、成本控制...
生产车间
年度工作计划范文
答:
充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、
节能降耗
、节水减排、准确发运的积极性,确保
车间
各项目标的实现。 三、夺标,实现奋斗目标的具体措施 1、加强
生产
工艺管理。主要措施有: 一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,减少冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀; 二是...
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