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公平理论在现代企业管理中的应用
管理
学
中的
行为科学
理论
与人的积极性
答:
行为科学积极吸收了心理学、社会学、人类学等学科的科学知识,
应用
社会调查、观察测验、典型试验、案例研究等科学方法对人的行为,特别是职工在生产中的行为 进行研究,提出了一些调动人的积极性的学说和方法,并
在企业
中实际应用,收到了相当的效果。许多
管理
学家、社会学家和心理学家从行为的特点、行为的环境、 行为的...
企业管理
员工激励问题
答:
如今,企业之间的竞争日益激励,企业获取竞争优势的关键在于对知识资源的合理开发管理,在企业中,知识型员工是企业知识管理的主体和人力资源的核心。所以,知识型员工的激励问已成为企业内部激励管理的核心议题。国内学者和管理人员对于企业中的管理激励进行了不少有益的研究,但对于
企业管理中
激励的核心对象,即知识型员工的激...
如果你是高层
管理
者,如何利用激励
理论
来管理自己的员工?
答:
在一个相互信任的环境中,每个员工都会成为重要的工作者。 5、 物质激励与精神激励的辩证原则。从
管理
学的激励理论中可以看到,物质激励是基础,精神激励是关键。在我国现有经济状况下,保健需求基本已解决,激励措施更多更重要的应是精神吸引。同时,我们也不应忽视
公平理论
关于激励措施的论述,领导者应关注物质利益和精神...
怎样做好绩效
管理
及提升员工满意度?
答:
怎样做好绩效管理 一、绩效管理的基本原则 绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果
应用
及绩效目标提升这几个过程。在整个过程中,
企业管理
者与员工一起参与实施,最终达到提升个人、部门及企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先,需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理...
如何认识
企业
薪酬
管理的
基本目标
答:
企业
薪酬
管理的
基本目标主要包括以下几点:1. 吸引和留住人才:企业希望通过薪酬管理吸引优秀的人才加入并留在组织中。适当的薪酬水平可以提供竞争力,吸引高素质的员工,并保持他们的长期忠诚和承诺。2. 激励员工表现:薪酬管理旨在激励员工取得卓越的绩效和成果。通过设定具有挑战性和可衡量的绩效目标,并将...
科学理论与古典
管理理论
相比有什么新的发展
答:
鉴于此,从比较的视角探寻古典管理理论与行为科学理论所内蕴的管理精神,并探究行为科学理论对古典
管理理论的
超越,对于
现代管理理论
发展具有重要的理论意义与现实价值。 一、古典管理理论与行为科学理论的基本内容 古典管理理论产生于19世纪末20世纪初,正值资本主义进入到垄断阶段时期。与此同时,科学技术得到了空前的发展,...
管理
学原理中 克莱顿 奥尔德弗的生存关系及发展
理论
答:
行为科学
理论
整个系统得管理效果,实质上就是对人的管理效果的综合体现,行为科学不仅适用于
企业的管理
,同样也适用社会的各类组织,包括国家,甚至整个人类世界的管理,行为科学的研究成果对今天的大学生管理有巨大的现实指导作用。 大学生到学校学习的目的非常明确,在学校里掌握专业知识技能,培养交际,组织能力,为以后找工作做...
怎么用激励
理论
来
管理公司
?
答:
这里的激励因子就可以结合
公司
不同岗位员工进行指定,从而到达
管理
员工的目的。 在这里还可以用到弗鲁姆的期望理论、洛克和休斯的目标设置理论、波特和劳勒的综合激励模式、亚当斯的
公平理论
和斯金纳的强化理论等。在这里就不一一讲述了。 最终目的就是通过满足人们的需求从而实现组织目标的过程,因此在制度建立和目标制定上...
2010四川大学
管理
学原理复习要点?
答:
3. 中国
现代管理
思想的发展中国现代管理思想的发展一:中国现代管理思想形成的历史背景(一)中国官僚资本企业和民族资本
企业的管理
(二)我国革命根据地公营企业的管理 (三)全面学习西方的管理模式 (四)探索中国现在管理模式二:社会主义经济管理体制改革:(一)由国内管理向国际化管理转化(二)由科学管理向信息化管理转化(...
回避人力资源
管理
风险的坏处有哪些,回避的方法是什么
答:
而另一部分员工所承担的责任是保证工作的顺利运行,他们所承受的压力和工作强度是非常大的。因此,如何调动员工的工作积极性,使其能够发挥自身潜在的价值,是管理工作中的重要课题。对于这一课题的研究不单在
企业的
管理工作中有举足轻重的作用,
在现代企业管理中
,也有很深刻的指导意义。二、人力资源管理之...
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