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何为人力何为人才
人力
资源与人口劳动
人才
资源的关系是什么
答:
人力
资源着重把
人才
看成一种资源(包括脑力和体力),劳动力资源重视的是劳动力,只要能创造劳动价值的就是资源,人口资源是一个宏观概念,把一个国家或者地区的所有人看成一个资源。另外三者的用途也是不同的。人力资源目的性更强。
何为
空杯心态
答:
老板也有老板的考虑,如果不打破旧有薪酬体系,新的
人才
就进不来;但如果为了迁就新人,把旧的薪酬水平全部抬高,这样就更犯不着,一则成本增加太多,二则,“老”人也未必就值这个钱。很少有老板敢于把
人力
资源的系统都全部清洗一遍的,这样做着实没有太大的把握。再说新人究竟能不能与旧有体系融合,也...
何为
空杯心态
答:
所谓空杯心态,就是要将心里的“杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西一起倒掉。 只有将心倒空了,才会有外在的松手,才能拥有更大的成功。
人力
资源开发的主要内容
答:
二、第二个方面,如果一个企业已经有较成熟的
人力
资源管理,那人力资源开发主要指开发公司内外部的人力资源:1、内部人力资源主要开发“员工培训系统”、“内部竞职”、“后备干部培训养制”等;2、外部人力资源开发主要与外部人力资源的
人才
网络、人才市场、高等院校建立合作关系,随时可为公司补充人力资源。
怎么样才能做好
人力
资源管理?
答:
回答:1、员工在企业中的地位 (1)员工是企业的基础 由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业
人力
资源的全部,而人力资本是最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和社会效益。 (2)员工是企业成功的关键 现在我国已逐步进入知识经济时代...
海尔集团的
人才
观
答:
1.“人人是
人才
,赛马不相马”——你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。赛马机制具体而言,包含三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是...
现代企业需要什么样的
人才
答:
企业的经营者、企业的高级管理人员则是
人力
资源中与其它资源因素结合得最紧密的部分,他们的职业素养和职业道德水平,无疑是左右企业发展壮大的重要因素。
何为人才
?似乎很难有一个严格的界定标准。但如果我们按员工的职业素养层次的不同,可以把人才划分为技能性、经验性和智慧性三类:一、 技能性人才 是...
人力
资源管理工作说明书由哪些部分组成???招聘工作受哪些因素影响??培训...
答:
人力
资源战略的四大支柱体系(业绩评价、薪酬制度、组织变革和
人才
开发),和人力资源管理三个层面(战略层面、策略层面、执行层面),"对症下药","量体裁衣",为企业的人力资源管理,提供关键问题解决方案。绩效管理体系设计考量 绩效管理是人力资源管理的核心工作。 第二节 绩效评估的过程一、绩效评估的程序 1、绩效评估的...
生产企业如何节省
人力
成本?
答:
1.现在是21世纪,
人力
成本总体上会越来越高。而在未来越来越多的生产工序将会被机器所代替,这种大趋势在国外的生产企业已经得到验证,这也是我们为什么很多国际化大企业在中国生产的原因。近年来,随着国内科技的进步与发展,也有越来越多的企业通过提升企业自身的‘硬实力’来节省人力成本。
何为
‘硬实力...
什么是
企业高层管理
人才
的后备
人力
资源
答:
在比例上,
人才
资源是最小的,它是从
人力
资源中产生的,而人力资源又是从人口资源中产生的。人力资本区别 联系 人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,从这一点看两者是一致的。而且,现代人力资源管理理论大多都是以人力资本理论为根据的;人力资本理论是...
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