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企业管理的五大职能
管理
者要履行
的五大职能
答:
管理的五项职能
最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。法约尔指出:管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。1、计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,...
管理的职能
有哪些?
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
论述
管理的五个基本职能
及其主要含义
答:
管理的五项职能
最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的.提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制.法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立
企业
的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合...
管理
有哪些
职能
?分别用来做什么的?
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理的职能
分别是什么
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理的职能
是什么?
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
《
管理
学》
的五个职能
是什么?
答:
管理的五项职能
最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。\x0d\x0a提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。 \x0d\x0a法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立
企业
的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其...
管理
学原理
的五大职能
是什么?
答:
提出
管理的五项职能
,即计划、组织、指挥、协调和控制。 法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立
企业
的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按...
管理
学
的五个职能
是什么?
答:
管理的五项职能
最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立
企业
的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是...
论述
管理的五个基本职能
及其主要含义
答:
管理的五项职能
最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的.提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制.法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立
企业
的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合...
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