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企业的竞争者有哪几种
竞争者
分析
包括哪些
步骤呢?
答:
一、
包括
以下步骤:竞争者分析一般包括以下六项和步骤。1.识别
企业的竞争者
。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略6.判断竞争者的反应模式。二、竞争者分析:竞争者分析是战略分析方法之一。对竞争对手的...
竞争者
分析怎么写?
答:
企业必须密切关注竞争环境的变化,了解自己的竞争地位及彼此的优劣势,只有知己知彼,方能百战不殆。我们可以从不同的角度来划分竞争者的类型:一、从行业的角度来看,
企业的竞争者有
1.现有厂商:指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家,这些厂家是企业的直接竞争者。2.潜在加入者:当某一行业前景乐观、有利可图...
什么是
竞争
五力分析模型,有何作用?
答:
波特五力分析又称波特竞争力模型。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的
公司
间
的竞争
。一种可行战略的提出首先应该
包括
确认并...
企业
在市场上依法平等
竞争
方式
有哪些
?
答:
企业
在市场上依法平等
竞争
的方式
包括
但不限于以下
几种
:1. 产品和服务质量:通过提供高质量的产品和服务,获得消费者的认可和信任,实现市场份额的增长。2. 价格竞争:通过控制成本、提高效率等方式降低产品或服务价格,吸引更多消费者购买。3. 创新与研发:通过不断创新和研发新产品或服务,满足消费者的...
行业
竞争者
评估和措施制定的主要内容
有哪些
答:
一、
包括
以内容:竞争者分析一般包括以下六项和步骤。1.识别
企业的竞争者
。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略 6.判断竞争者的反应模式。二、竞争者分析:竞争者分析是战略分析方法之一。对竞争对手的...
企业
在目标市场
的竞争
地位
有几种
类型
答:
企业
在目标市场
的竞争
地位有三种类型:1、无差异性目标市场策略,该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销,它们强调消费者的共同需要,忽视其差异性。采用这一策略的企业,一般都是实力强大进行大规模生产方式,又有广泛而可靠的分销渠道,以及统一的广告宣传方式和内容。2、差异性目标市场策略,该策略...
企业
应从
哪些
方面进行市场营销环境分析?(销售人员角度)
答:
10、
竞争者 有哪些
主要
的竞争者
?他们的目标和战略是什么?他们的优势和劣势何在?他们的规模和市场份额是多少?11、分销渠道和经销商
公司的
产品主要通过哪些渠道传送给客户?各种渠道的效率和成长潜力如何?12、供应商生产所需的关键物料的前景怎样?各供应商的实力如何?公司与各供应商的关系如何?公司如何评价...
论述现有
企业
之间
的竞争
强度由
哪些
因素决定
答:
(1)
竞争者
豹数量。市场中竞争者越多,当中必有一定数量企业为了占有更大的市场份额和取得更高的利润,突破本行业约定俗成的一致行动的限制,排斥其他
企业的竞争
行为,竞争者之间越难进行有效合作,竞争强度会越高。(2)行业增长率。行业增张缓慢,新进入者为寻求发展,需要从其他竞争者那里争取市场份额,...
什么叫市场营销
竞争
战略
答:
根据企业获得成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为以下
几种
主要类型。 (1)简化产品型成本领先战略。取得低成本的最直接方式就是使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消。因此,仓库型的家具商场、法律咨询服务站、毫无装饰的百货店均能以远远低于同行业企业的成本从事经营。
企业的竞争对手
由于原有的种...
何种情况下现有
企业
之间
的竞争
会变得很激烈?
答:
何种情况下现有
企业
之间的竞争会变得很激烈?有以下
几种
情况:1、一方面市场销量饱和,另一方面产能过剩的同类企业数量众多;2、市场商品消费速度缓慢,不存在加速因素; 而企业无法通过产品升级来促进新消费。3、当企业面临生产成本或劳动力不足、市场销量大幅下滑时,多数同行企业面临破产。另外众多
的竞争对
...
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