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企业物流管理
物流管理
的七大功能
答:
1、运输:运用工具将物品从一地点运送至另一地点的
物流
活动.2、存储:对物品进行保存以及对其数量,质量进行
管理
控制的活动.起缓冲和调节供求平衡及平衡价格的作用.被称作"蓄水池"和"调节阀".3、装卸搬运:改变物品的存放状态和空间位置.含(装上,卸下,移送,拣选,分类,堆垛,入库,出库)等活动.4、包装(...
企业
为什么要重视
物流管理
答:
物流管理
可以更好地分配运输资源,降低成本 我们国家油价越来越高,所以,物流运输就占了成本的很大部分。根据物流管理,可以更好地规划统筹全局,节约成本。比如我们将货从上海运到北京,去的时候运货,回来的时候我们可以顺便从北京运些原料回上海,而不是再派一辆车去。这样就节约了运费。
物流
公司
管理
制度
答:
一、明确
企业物流
总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它
管理
费用。二、运用战略成本管理方法控制物流成本:一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理...
什么是
物流管理
?
答:
物流管理
是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益;现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。
如何提升
企业物流管理
水平?
答:
但是,透视我国
企业物流
成本管理的现状,我们不难得出这样的结论:意识薄弱、水平较低。具体表现为:第一,人才匮乏,管理水平低。我国
物流管理
人员水平相对过低,物流人才总量相对不足, 结构不合理,创新能力不强。大部分
物流企业
中管理者素质较低,具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%,大大低于其他行业;...
物流企业管理
的十大漏洞
答:
物流企业管理
的十大漏洞 引导语:
企业物流
都是从供应链向下延伸而来,随企业业务的环节区分为采购物流、生产物流和销售物流,仓储作为物流的七大功能之一,因其物流节点的作用,备受企业重视。下面是我为你带来的物流企业管理的十大漏洞,希望对大家有所帮助。 一、回扣 回扣分两种,一、其他货运单位转过来的货物要给他一...
求问
企业
内部
物流
如何管
答:
谈到物流,大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,其实,还有一类物流业务值得大家关注,那就是制造
企业
内部的
物流管理
。所谓物流管理,就是指制造企业从采购、生产到销售过程中一系列的涉及到物料管理的业务,如原材料的采购、保管、领用业务销售业务等等。在实际业务中,由于品种多、形态各异、帐实分离等...
如何
管理
好公司
物流
?
答:
物料的配套管理是
企业
最关心的管理问题之一,从最早的MRP,到后来的MRPII、ERP,如何有效地降低库存都是这些系统的核心功能。在解决库存管理问题的过程中,
物流管理
是解决库存结构不合理的重要手段,也是ERP系统中最核心的基础数据,可以说,正确的物流管理是解决产品结构不合理问题的基础。只有物流管理准确了...
为什么选择现代
物流管理
?
答:
提高竞争力:现代
物流管理
可以提高
企业
的竞争力。现代物流管理可以帮助企业快速响应市场需求,提高企业的生产效率和运作效率,从而提升企业的市场竞争力。环保节能:现代物流管理可以通过优化物流流程、提高物流效率,减少物流过程中的能源消耗和环境污染,从而实现可持续发展。学习现代物流管理有以下几个优点:就业...
名词解释:
企业物流管理
答:
一些具有强势品牌的生产企业,如海尔、联想、双汇等已发展了大批连锁专卖店,并相应发展自身的物流网络。制造企业对第三方物流提出了面向高端的物流服务需求,要求物流企业能够提供专业化的解决方案和运作模式。总体来看,制造企业的外包意向强于流通企业。《
企业物流管理
》紧紧围绕现代企业物流的基本内容,同时...
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