88问答网
所有问题
当前搜索:
企业物流成本管理工作的首要环节
制造业
物流成本
控制
答:
而
物流成本管理
提办寸物流相关费用的计划、协调与控制。 对于制造企业来说,
企业物流
是指在生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工到产成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动,包括物料在仓库与车间之间每个
环节
的流转、移动和储存(含停滞、等待)及有关的咨询管理活动,它...
简要论述
物流成本管理的
原则
答:
3. 成本优化原则:物流成本优化是
物流成本管理的
终极目标,通过对物流成本进行不断地优化,可以实现物流成本的持续降低和
企业
竞争力的提升。成本优化应遵循动态性、目标性、策略性、创新性的原则,确保物流成本优化措施的有效性和可行性。4. 成本沟通原则:物流成本沟通是物流成本管理的关键
环节
,通过有效的...
什么是
物流成本
控制?它所遵循的原则及
工作
程序有哪些
答:
物流成本
控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各
环节
发生的费用进行有效的计划和
管理
。物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则:1、正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制。2、一般和重点相结合,着重按例外原则控制物流费用支出。3、上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向...
物流成本管理
方法
答:
准确地进行
物流成本管理
,必须掌握好物流成本管理方法。下面是我带来的物流成本管理方法,希望对你有帮助。 物流成本管理方法 1 (1) 比较分析 ①横向比较:把
企业的
供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最...
企业物流成本
控制论文范文
答:
因此,
企业的
物流成本管理是极其重要的,特别是当前的供应链
物流成本管理工作
中仍旧存在着许多的问题,亟待进一步解决和处理,通过对这些问题进行总结和分析,主要体现在以下几个方面。 2.1 物流成本管理和控制意识较为薄弱 最近几年来,物流成本管理和控制,被越来越多的企业所重视,但是仍旧有部分企业无法从供应链层面对物流...
物流企业
运营流程
答:
现代
物流企业
运营流程的专业化是影响现代物流企业核心竞争力的重要因素,对业务流程进行再造是提升现代物流企业核心竞争力的重要手段。下面是我为你带来了物流企业运营流程,欢迎阅读! 物流企业运营流程1 运营管理的定义。运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项
管理工作的
总称...
物流成本管理
有什么目的?
答:
提高企业和社会经济效益的目的。物流成本管理的目的:企业在进行物流成本管理时,首先要明确管理目的,有的放矢。一般情况下,
企业物流成本管理的
出发点是:(1)通过掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题;(2)对各个物流相关部门进行比较和评价;(3)依据物流成本计算结果,...
物流成本管理的
内容和方法?
答:
但是,如果包装由于简化而降低了包装强度,货物在仓库保管时则不能往高堆码,浪费库房空间,降低仓库保管能力。由于简化包装,可能还影响货物的装卸搬运效率等等。要用物流成本计算这一统一的尺度来综合评价。分别算出上述各
环节物流
活动的费用,经过全面分析后得出结论,这就是
物流成本管理
。即通过物流成本的...
物流成本
控制的原则
答:
其次,优化物流流程。
企业
应该通过流程再造和优化,简化物流流程,减少不必要
的环节
和中间环节,降低物流成本。同时,企业还应该采用先进的
物流管理
技术,如自动化仓库管理系统、物流信息系统等,提高物流管理效率和准确性。第三,合理控制库存。库存是
物流成本的
重要组成部分,合理控制库存可以有效降低物流成本。
如何提高
物流
配送效率
答:
问题一:如何提高物流管理效率 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,
企业
对于
物流成本的
关心日渐浓厚。企业在
物流管理的
实践中, 也把降低物流成本作为
首要
任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的第三利润源泉,而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的中国,如何降低企业巨额物流成...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
物流成本按功能环节分类
企业物流成本控制
如何降低企业物流成本
物流企业成本分析怎么做
物流成本的分类有哪些
物流成本的特点
对物流成本的认识
物流成本的分配
物流成本