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企业核心能力分析的内容正确的有
高级会计职称中内部环境
分析有
哪些重要
内容
?
答:
内部环境分析包括企业资源分析、企业
能力分析
和
企业核心
竞争力分析。1.企业资源分析 企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和组织资源。在企业资源分析中,企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点,识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。(1)有形资源分析。有形资源是指可见的、能用货币...
企业
应如何管理
核心能力
?
答:
现代市场竞争瞬息万变,谋略纵横,险象丛生,
企业
要在群雄角逐中站稳脚跟,立于不败之地,首先要求企业领导者必须具备超凡的运筹
能力
和决策能力。而中国企业的总经理在做决策时,过分偏于经验决策和定性决策,不能在定量
分析的
基础上做出科学的决策。在做最后的决定时,中国企业的总经理会走两条极端的道路。全球最有影响力的...
如何提高中国
企业的核心
竞争力?
答:
转载以下资料供参考
企业核心
竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种
能力的
聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式
分析
,可大体分解为十个
内容
。我们姑且称之为十大竞争力。 (1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化...
企业
财务比率
分析的
主要
内容有
哪些
答:
应收帐款周转率 =赊销收入净额/ 应收帐款平均余额 存货周转率 = 销售成本 / 存货平均余额 流动资产周转率=销售收入净额 /流动资产平均余额 固定资产周转率= 销售收入净额 / 固定资产平均净值 总资产周转率= 销售收入净额 / 总资产平均值 三、盈利
能力
盈利能力是各方面关心的
核心
,也是
企业
成败的关键...
如何
分析公司的
经营管理
能力
?
答:
公司
经营管理
能力分析
1 公司管理人员的素质和能力分析 所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和。在现代
企业
里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此,管理人员的素质是决...
战略
分析
都包含哪些方面
的内容
?
答:
最后,企业战略
分析
是企业战略管理的一个重要环节,虽处在基础,却十分重要,
企业的
管理层需要高度予以重视,能会在下一步的企业战略管理中指挥若定,游有余。 企业战略环境分析包括哪些
内容
企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、
企业能力
、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享...
企业
财务
能力分析
答:
企业能力
随着经济的发展而不断发展,在不同时期有不同的表现形式。企业能力理论研究是近十年来西方国家在战略管理和经济研究中的最新潮流。 1990年,美国著名战略学家C·K·Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》一文之后,围绕
企业核心能力的
理论研究出现了新的高潮,企业能力已成为企业管理研究...
如何
分析公司的
经营管理
能力
?
答:
公司
经营管理
能力分析
1 公司管理人员的素质和能力分析 所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和。在现代
企业
里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此,管理人员的素质是决...
高级会计职称中内部环境
分析有
哪些重要
内容
?
答:
企业应全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点,识别企业在资源禀赋方面 的优势和劣势。1.企业资源分析 2.企业
能力分析
企业能力
,是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。3.
企业核心
竞争力分析 ...
企业
独特竞争
能力
所包括
的内容有
哪些
答:
从
企业核心
竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为三类:核心产品、核心技术和
核心能力
。他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力。企业核心竞争力与其他类型竞争力之所以不同,是因为它具备有如下三个主要特性:1.价值性。核心竞争力富有战略价值,它能为顾客带来长期性的关键性利益,为企业...
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