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价值链的基本活动和支持活动
什么是
价值链
分析?有哪些用途
视频时间 03:45
价值链
理论的行业价值链
答:
1985年,哈佛商学院的迈克尔·波特教授在其所著的《竞争优势》一书中首次提出了
价值链的
概念,指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业
活动
的描述,主要包括企业内部价值链、竞争对手价值链和行业价值链三部分。行业价值链分析是指企业应从行业角度,从战略的高度看待自己与供应商和经销商的关系,...
下列属于
价值链支持活动
的有( )。
答:
【答案】:A,B 【解析】本题考核
价值链
分析。选项A属于企业
的基础
设施建设,选项B属于技术开发,选项C属于外部后勤中的送货,选项D属于服务,所以选项A和选项B正确。
下列关于
价值链
表述正确的有()。
答:
【答案】:A,B [答案]AB [解析]
价值链
模型中属于
支持活动的基础
设施,其含义是指企业的组织结构、惯性、控制系统以及文化等活动,因此选项C错误。价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力源于独立的产品、服务或业务单位。但对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体来...
按照波特的
价值链
分析方法,企业
支持活动
中
的基础
设施包括( )。_百度知...
答:
【答案】:A、C、D 解析:企业
支持活动
中
的基础
设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动,由于企业高层管理人员在这些方面发挥重要作用,因此高层管理人员也被视作基础设施的一部分。选项A、C、D正确。公司的厂房不属于支持活动,选项B错误。
企业能力分析的方法
答:
战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——
价值链
,把资源的开发和利用活动分成两大类,即
基本活动和支持活动
。 (1)基本活动。基本活动一般可以细分为五种活动,而每一种活动可以根据具体的行业和企业的战略,再进一步细分成若干项活动。 1)生产加工是指将投入转换成最终产品的活动,如机加工、装配...
酒店服务
价值链的
构建与对策(论文 文献综述)
答:
约翰逊(Johnson)和劳伦斯(Lawrence)(1988)关于“增殖伙伴关系”(value adding partners)的理论进一步阐明了战略联盟增值
链
关系(value adding chain),即个体企业通过建立一种合作伙伴关系获取一种竞争优势,每个企业完成
价值
增殖系列链条上的一部分从而形成相互迭加的增殖
活动
。无论是以资本为
基础
的还是以市场、信息、技术、...
战略这门课讲了些什么?
答:
企业
价值链
分析 有两类活动及
基本活动和支持活动
。基本活动是指:内部后勤、生产经营、外部后勤、市场营销和服务。支持活动是指采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施, 企业价值链分析包括三个方面: 关键活动、内部活动之间关系、系统整体上关系。 业务组合分析运用的是 波士顿矩阵,它把企业业务按增长率和市场占有...
阿米巴组织划分三个条件?
答:
一般而言,从阿米巴价值链价值提供角度看,阿米巴组织各类内部价值链主要包括:设计环节价值链、供应环节价值链、生产环节价值链、营销环节价值链、售后服务环节价值链和管理
支持活动
价值链等。价值链由两类活动组成:主体活动(创造主要的顾客价值);支持活动(为
基本
性活动提供支持服务)。(如图4-1所示) 阿米巴组织
价值链的
总...
什么叫
价值链
重组
答:
),从中发现可以实现差别化和产生成本优势的活动。ABC成本法又称作业成本分析法 主要用于对现有流程的描述和成本分析。作业成本分析法和上述
价值链
分析法有某种程度的类似,都是将现有的业务进行分解,找出
基本活动
。但作业成本分析法着重分析各个活动的成本,特别是活动中所消耗的人工、资源等。标杆瞄准法 ...
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