88问答网
所有问题
当前搜索:
从事管理的人就是管理者吗
怎么样是一个合格
管理者
答:
如何
做
好管理者一、 过硬的专业能力 基层管理者即
是管理者
,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2、 ...
管理者
有哪些常见误区
答:
毫无疑问,高级管理者的管理当然是管理,但它只是
管理的
一部分,而且很可能不是最重要的部分。与其接受这种误导性的思想,把眼光局限在高级管理者身上,我建议不如采取这样一种态度:不管他的职位是什么,不管他在组织内的地位、级别等是怎样的,凡是
从事管理
工作
的人
都是管理者,谁执行了实际的管理任务谁
就是管理者
。首先...
怎样
做
好
管理者
?
答:
帮助
的人
:730万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 如果把中层
管理者
比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者,都是从基层做起。因此,如何
做
好...
你以为
管理
专业出来就可以管人了吗?
答:
…这些专业因自带“
管理
”的光环,在高考填志愿时颇受家长和考生的欢迎。但读了“管理”的专业,毕业后就真得可以管人了吗?24岁的林艺是工商管理专业毕业的大学生,现在一家小公司
从事
前台工作,提及自己的工作,林艺失望地说:“工商管理我还以为是管人的,谁想到
就是
一个管吃喝拉撒的勤杂工。”在...
怎么
做
才算是一名合格的
管理者
答:
1、有
管理的
愿望:一个合格的管理者必须有
从事管理
工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望
才是管理者
实现高效管理的原动力。 2、与人交往的才能和感情的交流:一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与...
有
做管理者的人
嘛?做个朋友好吗?我刚刚升为经理有很多不懂的地方,希...
答:
如何
做
好一名合格的管理者呢?一、 过硬的专业能力基层管理者即
是管理者
,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知...
从事
人事工作算
管理
人员吗
答:
这些我想我们行政人事部
的人
完全有实力作出来,而且有利于促进公司文化的建设,何乐而不为呢?3.知道感恩,并且反馈。每个企业的
管理者
或者创始人,都有着一个共同的信念,
就是
不断的创业,使企业越
做
越大,因此囤积资金是一大通病,也就因为这个原因,往往他们适得其反,往往是钱有了人没了!其道理把“省油费轴”这个...
组织中的技术专家和法律顾问
是管理者吗
答:
如部门或事主任、科室主任、地区或部门经理、分公司经理等都属于中层
管理者
。2.他在私营企业中担任采购兼营业部的经理。3.他
管理的
下级人员30人以下。4.每位管理者无论在组织中
从事
哪方面的管理工作,都要力争使自己主管的工作达到一定的标准和要求。管理是否有效,在很大程度上取决于管理者是否真正...
为什么说管人比管技术的
管理
难度要大?你认同吗?
答:
从这个意义上说,
管理人就是管理
技术。可见管理技术的难点是管理人不是管理技术; 总之二者的管理工作各有难度,相对来说管理人难度更大。你认同吗? 你看一看图中的景象,可能会有助于理解这个答案的。 同事王工,在公司
做
了6年,高中毕业的他进入公司后从一线操作员、产线技术员、技术科助理工程师、工程师,一步步...
怎么
做
一个好的
管理者
?
答:
1、有
管理的
愿望:一个合格的管理者必须有
从事管理
工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望
才是管理者
实现高效管理的原动力。 2、与人交往的才能和感情的交流:一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜