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人力资源找谈话是要干嘛
和同事相处不好,要找老板
谈话
吗
答:
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办公室只有5个人的小私企,领导主动找我
谈话
,加300元工资,什么意思?_百...
答:
说明你干得好呀,老板重用你;当然_不排除领导找其他人也谈过话的可能,加薪比你还多。(这公司规则不透明,工作要小心为妙)
中国
人力资源
网:公司高管怎样主持好离职
谈话
答:
随着人员的增多,现在员工离职越来越频繁。我非常担心这样下去会影响整体的员工稳定性。对于离职的员工,我都要进行一次
谈话
,从中我可以收集一些信息,这些信息对公司改善
人力资源
管理现状是很有帮助的。但是,我所进行的离职谈话都不太理想,也许与当时的环境或离职者的情绪有关。不过我还是希望能从你这里...
身为HR,如何让老板给自己加薪
答:
掌握谈判技巧 谈判技巧一:
谈话
方式也很重要 全超信息科技 刘兵 前不久我刚和上司提过加薪的事,不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错,
人事
关系也很好,领导在公开场合也表扬过我。老板意见:全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的,只是他当时和我谈的时候,说话方式有些不对,我当天心情又不太...
人力资源
部主任竞聘时最有可能会提问哪些问题?
答:
一,要据实回答,确实存在的影响公司发展的问题。二,要回避
人事
方面的问题,因为一方面,以前的主管可能升迁,也由可能成为你的部下,工作的开展,跟他有莫大的关系,如果你一针见血,最后竞聘成功,他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三,提出问题,一定要有解决方案,不要看到很多问题,却不说出你的...
如何改善绩效面谈尴尬处境?
答:
一是对象选择。以往不管是
人力资源
还是各部门经理,选择的面谈对象通常都是在考核中绩效相对较差的员工,认为这些员工才
需要
被
谈话
,接受教育。此次面谈由人力资源部和各部门沟通确定人选,面谈对象既有3季度绩优者也有表现欠佳的员工,了解的情况更加全面、深入。二是环境布置。交流的环境比较安静,不受干扰...
人力资源
面试常见问题有哪些?
答:
除了以上问题外,还有压力性问题,情景性问题等等。
人力资源
面试应注意以下几点:把自己收拾干净,这个世界是看脸的 了解岗位的需求,做相应的准备,比如招聘岗位,那就得对招聘有所了解 性格要乐观开朗,一般招聘方希望这个岗位的人性格外向,便于开展工作 要表现出非常喜欢HR这个行当 对应聘企业做适当的...
我想问大家一个问题
答:
4、辞职具体流程如下:(1)员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到
人事
行政部 ,并领取离职手续表。人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。(2)劳动者要提前一个月申请辞职,在月头递交辞职信,找公司离职签字同意。(3)劳动者按照公司人事部管理办理离职手续,可能要按离职单,...
员工要离职,老总该和他谈点什么?
答:
一些企业将这个责任交给
人力资源
部经验丰富的人员。其实,也可由直线经理甚至主管组织离职面谈。代表企业与离职者面谈的人员
需要
接受过一般的工作面谈培训。任何面谈都具有其敏感和情绪性的一面,这就要求代表公司的一方能够成熟地管理面谈,尤其是当被约谈者容易焦虑或激动时。 在大型企业,人力资源部应该负责设计面谈流程、...
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