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人力资源对公司的价值和意义
人力资源
行业发展前景
答:
对很多
企业
来说,2012年
人力资源
问题已经成为企业发展的瓶颈因素之一。各个行业内频繁的人才流动,
公司给
员工提供各种培训的需求日益增强,企业由此需额外负担较高的成本;很多公司更是难以找到符合岗位需求的管理或技术人员。因此,越来越多的公司希望寻求专业的人力资源服务机构的服务,提高人力资源管理的效率。
对
人力资源的
看法与见解,急急急
答:
同时,
人力资源
管理还和
企业
中的每一个人密切相关,这就决定了企业高层必须要重视人力资源管理部门在决策中的地位,人力资源管理部门也需要为高层提供有价值、能够帮助决策的信息。 其次,我进一步地了解到何为“人力资源”,何为“人力资源管理”。 “所谓人力资源,就是指人所具有的
对价值
创造起贡献作用,并且能够被组织...
人力资本和
人力资源
分别是什么,
有什么
区别?谢谢啊
答:
(2)人力资源是将人作为财富的来源来看待,是从投入产出的角度来研究人对经济发展的作用,关注的重点是产出问题,即
人力资源对
经济发展的贡献有多大,对经济发展的推动力有多强。3、计量形式不同:(1)人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对
价值
创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和...
论述
人力资源
规划的作用?
答:
2、确保组织生存发展过程中对
人力资源的
需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。3、有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是
企业人力资源
管理工作的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整...
为什么
企业
需要
人力资源
规划?
答:
以往
企业的
竞争和对人才的争夺不是很激烈,
企业对人力资源
管理的要求也仅仅停留在人事管理层次,因此人力资源规划
的价值
也往往被企业所忽略。人力资源规划是
公司的
战略规划与其整体人力资源管理职能之间联系的关键所在,是一座架起两者之间联系的桥梁。尤其在企业面临以下一些问题时,人力资源规划尤显必要。
人力
资本理论的主要
意义
答:
人力资源管理的主要
意义
是:1.通过合理的管理,实现
人力资源的
精干和高效,取得最大的使用
价值
。并且指出:人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。2.通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%...
如何体现
人力资源
工作
的价值
?
答:
由此便会产生不良后果,造成对
人力资源
工作的不理解,不支持,久而久之,人力资源从业者自己都心存怀疑人力资源工作
的价值
了。
企业
里面我们会听到这样的话,“你们人力资源部每天都在忙活啥?怎么会那么忙?”一幅怀疑的神态。最让HRD困扰的莫非是向老板去要人力资源的预算了,HRD深知在人力资源工作上的...
人事管理的目的是什么?
答:
成本是为实现目标而不得不作出的付出,而"资本是能带来剩余价值
的价值
".这样,
人力资源
管理将工作重点放在以个人与组织的共同实现与发展为目标的人力资源开发上面.在人事管理中虽然有培训,这些培训也会给员工带来发展,但从
企业的
角度看来,这些培训只是为满足工作需要不得不作出的成本付出.而人力资源开发中的培训是以...
人力资源对
分析劳动力的利用状况有何
意义
答:
人力资源对
分析劳动力的利用状况有何
意义
人力资源管理目标:
企业
人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。 人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务...
结合实例论述,工作分析在
人力资源
管理
的意义
和作用是什么
答:
工作分析在
人力资源
管理中
的意义
和作用:(一)人力资源规划 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。(二)人员招聘...
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