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产线需要多少人力怎么算
怎样
做好企业
人力
资源管理工作
答:
人力
资源管理从概念上讲,就是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。 人力资源管理实践包括:确定人力资源
需要
(人力资源规划)、吸引潜在员工(招聘)、挑选新员工(甄选)、教导员工
如何
完成他们的工作、为将来做好准备(培训和开发)、向员工提供报酬(薪酬)、对员工绩效进行评估(绩效管理)、创造积极的...
生产线怎么
提升产能
答:
生产线
产能提升项目
如何
运作 对产能现状分析后
需要
列明主要的问题原因,针对原因制定相应的应对措施和解决方案。对于问题亟待解决的企业、单位或者部门,最好以项目的形式将产能提升方案体现出来,综合
人力
、物力、财力运营项目以达到产能提升的目的。生产线产能提升项目如何运作 项目的方案制作需要团队共同来商讨...
什么是JIT?
答:
它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是准时制生产现场控制技术的核心,但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、
生产线
之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化,在JIT中采用...
打包带
生产线
利润大吗
答:
利润一般,买原料要6000多远,市场成品价六千多块,去掉电费、房租、工人工资基本持平!我现在改行了!!!当时我买的科新机器,干了七个月现在想卖掉,可不知哪里有收旧设备的
化妆品代加工起订量是
多少
?
答:
起订量是工厂上机最低的量177,这些都是有经过
计算
出来的8871,为了均衡损耗以及开机
人力
物力成本得出最低起订量6506,低于这个量
生产
成本会更高,一般起订量看你是做什么产品,乳化类一般五十公斤,铝箔袋要三万个起印,包括包装瓶、纸盒等,
路灯产品
怎么计算
报价
答:
首先,需要考虑到路灯产品的材料成本。路灯产品通常由灯杆、灯头、灯罩、电源等部件组成,每个部件的材料成本都
需要计算
。材料成本包括原材料的采购成本、加工成本以及其他相关费用。其次,需要考虑到生产成本。生产成本包括人工成本、设备折旧费用、
生产线
运营费用等。人工成本是指生产过程中所需的
人力
资源费用,...
车间实习的心得体会
答:
二车间主要有两条
生产线
进行生产,一线主要是根据订单和各种
生产需要
大规模生产,二线则主要是对定制等小批量热水器进行的生产。此外,二车间还拥有一条由德国引进的“新悦”生产线,专门生产新悦系列承压水箱,较一般生产线有更高的生产效率。能完成从下料到包装所有工序的任务。遗憾的是,在二车间的一周时间里,新悦线...
沙场是
怎么
工作的,前期
需要
投入什么设备?
生产
流程是什么?
答:
如果是河道、湖泊、水库开采就要用到挖沙船、抽沙船或者运沙船等采沙设备。当然装载机、挖掘机也会用到,
要
看具体工况、开采方式。
生产
流程也是一样,不能一概而论。我是做沙矿设备的,所以
多少
懂得一些,希望能够帮到你!参考资料:http://www.tudou.com/programs/view/bW5YianSMJs/ ...
如何
做
产线
良率提升?LRR,VRR,VLRR如何做?
答:
其中 P1, P2, P3,…等为产在线每一个站别的首次良率﹐同样的对于重工或维修后的产品不列入
计算
。透过这个计算式﹐我们可以知道及时的产线直通率﹐同时这个直通率有时比良率更能代表
生产线
真正的质量水平。(weekly report) 8、制程不良率——Process Failure Rate,制程不良率制程不良率定义:制程不良率是指产线...
生产
现场混乱,
如何
进行改善?如何管理员工提高效益?
答:
二、
如何
向现场管理
要
效益?简单讲来就是:工艺流程查一查;平面图上调一调;
生产线
上算一算;动作分要素减一减;搬运时空压一压;人机效率提一提;关键路线缩一缩;现场环境变一变;目视管理看一看;问题根源找一找。本文旨在为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,掌握了它,也许不花一分钱,就可以从...
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