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产品经理和项目经理谁大
产品经理
适合当
项目经理
吗?
答:
产品经理和项目经理
都是项目里的关键角色,从立项开始,这两个角色就贯穿了项目始终,一旦当上了负责人,就要从成本,运营,人事各种方面去权衡问题,这时候考验你的不只是你的专业程度,还需要自身作则,积极主动地解决一切阻碍项目的绊脚石。产品经理:产品经理针对用户的需求进行分析,然后设计产品,对...
一个互联网
产品
团队是怎么分工的?有哪些岗位
答:
产品经理
:产品的设计。
项目经理
:保障项目正常进行,通常大项目才会有这样一个角色。普通是由产品经理或者技术兼任。技术开发:程序员。产品运营:让产品活跃起来,让用户活跃起来,让内容丰富起来。交互设计师:页面的交互和信息的排版。视觉设计师:页面的美化。用户研究:研究用户行为和需求,通常大项目才...
产品经理和项目经理
的冲突,怎么解决两个角色的平衡?
答:
产品经理
:多做需求 对于大多数产品经理来说,用户是否喜欢新功能其实是未知的,不然人人都是产品经理了,免不了试错的过程。做5个新功能可能没有1个用户喜欢的,做50个呢?总能撞上几个让用户喜欢的吧。所以产品经理喜欢通过增加功能点来“碰运气”。
项目经理
:少做需求 做得越多就错得越多,很...
产品经理和
开发部门
经理哪个
大一点
答:
开发部门经理大一点。因为开发部门经理主要负责技术团队的管理
和项目
的技术实现。他们需要组织和协调开发团队,确保项目的技术实现、进度控制和质量保证。而
产品经理
只需要负责市场调研和需求分析。
项目经理和产品经理
是怎样的关系
答:
他说指定产品的方案和策略,然后再调节产品等方面滴设计,主要是围绕产品而进行工作的。项目经理是在产品经理确立好产品之后用项目管理的方法再去组织一个团队去做这个产品。主要考虑的是质量好,时间用用料等问题。项目经理等同等于项目的管理,。项目的主管产品的经理也就是产品的总监。
产品经理和项目经理
...
产品经理和项目经理
对成本管理要求区别
答:
产品经理
对成本的要求更注重影响产品利润的因素。产品经理需要在设计和开发产品之前,估算和预测产品开发的成本,制定相应的价格策略,确保产品在获得足够利润的同时,也能够满足市场需求。因此,产品经理需要非常敏锐地调整和管理产品成本,将其控制在经济效益范围之内。
项目经理
对成本的要求更注重项目控制和效率...
产品经理
、主管、产品设计师的工作到底有什么不同?
答:
一般的
产品经理
就是普通员工,不会是行政上的Leader,但必须具备很强的leadship,因为产品会牵涉到多个部门的事,而产品经理是作为产品的driver,推动产品向前走的人。三、leader一定比普通员工更清楚这个
项目
吗?如果你说的leader是项目负责人,而不是更高级别的leader,在宏观上的把握,leader一定是比普通...
有了
产品经理
,为什么还要
项目经理
?
答:
以前我也是不明白,
产品经理和项目经理
都是负责产品,也是会往往搞混。后来一个前辈告诉我,从公司管理角度来讲说,产品经理是纵向的,而产品经理是横向的,就好像织布一样,只用经纱是织不成美丽的丝绸的,只用纬纱也组不了布料。只有两个交织在一起才能织出最好看的面料。他讲的通俗易懂,这一句话让...
硬件
产品经理和
软件产品
经理哪个
薪资更好
答:
硬件
产品经理和
软件产品经理相比硬件产品经理薪资更好,硬件产品经理高于软件
项目经理
。硬件产品经理平均工资¥20.9K/月,2021年工资高于2020年,较2020年增长了21%。软件项目经理平均工资¥17.9K/月,2021年工资高于2020年,较2020年增长了24%。
产品经理和项目经理
的冲突,怎么解决两个角色的平衡
答:
。原因么?1.这个问题的前提是:资金短缺或人手短缺,那么身为一个
项目经理
,他可以去协调,一个项目经理,在开始一个项目时,肯定要预估自己团队的资源,在资源短缺的情况下,他可以去协调,如果要保证项目完整按时上线,可以留下项目经理。2.资金短缺或人手短缺,这个前提貌似就限制了
产品经理
可以作为的...
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