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产业五种竞争力
波特
五力
模型的意义
答:
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) , 又称波特
竞争力
模型。 波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在
产业
组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的
五种
力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平。“缺少吸...
(二)公司外部环境分析--
五力
模型
答:
4.
产业
内现有企业的竞争。同业竞争者的竞争强度影响因素:产业内有众多势均力敌的竞争对手;产业发展缓慢;顾客认为所有的商品都是同质的;产业中存在过剩的生产能力;产业进入障碍低而退出障碍高。 (二)对付
五种竞争力
的战略 首先,公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把...
波特
五力
模型包括哪
五种
力量?
答:
波特五力模型包括的五个要素分别是:来自竞争者的
竞争力
、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力...
五力
模型优缺点
答:
优缺点:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。2、同行业之间只有
竞争
关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系。3、行业的...
按照
五力
模型,对企业来说什么样的行业是最理想的
答:
同行业内现有竞争者的
竞争能力
、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。波特五力模型用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个
产业
盈利能力和吸引力的静态断面...
按照波特的
竞争
战略理论,不属于决定市场利润水平的
五种
基本竞争力量的是...
答:
这
五种竞争力
能够决定
产业
的获利能力,它们会影响产品的价格、成本与必要的投资,也决定了产业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力,就必须先了解所处的产业结构,并塑造对企业有利的产业结构。三大一般性战略 竞争战略的第二个中心问题是:企业在产业中的相对位置。竞争位置会决定企业的获利能力是高出...
波特
五力
分析包括哪些内容?
答:
4.供应商讨价还价的能力:指的是供应商抬高投入价格或通过降低投入和服务的品质来增加
产业
成本的能力。
5
.产业替代性产品的相似度:密切替代性产品的存在是一种强大的
竞争
性威胁,因为它限制了产业内产品的价格和赢利能力。如果咖啡的价格相对于茶和软饮料上涨得太多,咖啡饮用者会转向那些替代品。
选择你熟悉的一个行业(企业)运用
五力
模型进行分析
答:
(摘自信部
产业
政策司副司长卢希在2010年中国汽车产业发展国际论坛演讲)4、即使强行进入汽车市场也会采用以有杀伤力的价格来切入市场,这种做法更加剧汽车市场的
竞争
,同时新的竞争者可能会与现有企业发生原材料等其他的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,新竞争者所以承担的风险是最十分巨大的。(三)供应商的讨价...
最具
竞争力
的
5
大热门行业,分别都是什么?
答:
中国智能机器人销售市场持续增长,而智能机器人有关优秀人才却无法不断跟踪,导致了专业优秀人才的招工难,而这些状况立即阻碍着高端装备制造的发展。受欢迎职位:机器人设计技术工程师、工业机械手工程师职称等。新材料
产业
新型材料是将来科技革命的基本,伴随着高新科技的发展,新型材料的影响力会更加突显,...
简述波特
五种竞争
力量模型要素,及决定现有企业间竞争因素有哪些?_百度...
答:
他把各种要素按等级划分成基本要素(或初级要素)和高级要素两大类,前者包括自然资源、气候、地理位置、人口统计特征,后者包括通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施以及专门技术知识。波特认为,高级要素对
竞争
优势具有更重要的作用。更重要的是与自然赋予的基本要素不同,高级要素是个人、企业以及政府投资的结果。因此,...
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