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乡村俱乐部型领导方式的特点
乡村俱乐部型的领导方式
位于管理方格图的哪个格?
答:
1.9格。通过查看管理方格论可知,
乡村俱乐部型
的管理方式为1.9格,即特别关心职工,持此
方式的
领导者认为,只要职工精神愉快,生产自然会好。管理方格是研究企业的
领导方式
及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
如何判断一个人是否是贫乏型管理者?
答:
其中有5个方格具有管理学上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理(9,1),
乡村俱乐部型
管理(1,9),中庸型管理(5,5),团队型管理(9,9)。布莱克和莫顿针对这五种典型模式,归纳总结了相应的定位
特征
和评价指标。人们可以根据
领导者
对工作的关心程度和对人员的关心程度不同,在图上...
什么叫贫乏型管理者?
答:
其中有5个方格具有管理学上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理(9,1),
乡村俱乐部型
管理(1,9),中庸型管理(5,5),团队型管理(9,9)。布莱克和莫顿针对这五种典型模式,归纳总结了相应的定位
特征
和评价指标。人们可以根据
领导者
对工作的关心程度和对人员的关心程度不同,在图上...
(9,1)型管理
方式
又称为()
答:
【答案】:A
领导
行为风格理论;管理方格理论。 (9,1)型管理
方式
表示该领导十分关心生产,不太关心员工,属于任务型管理风格。
乡村俱乐部型
管理是(1,9),贫乏型管理是(1,1),中庸型管理是(5,5),团队型管理是(9,9)。
(9,1)型管理
方式
又称为()
答:
【答案】:A
领导
行为风格理论;管理方格理论。 (9,1)型管理
方式
表示该领导十分关心生产,不太关心员工,属于任务型管理风格。
乡村俱乐部型
管理是(1,9),贫乏型管理是(1,1),中庸型管理是(5,5),团队型管理是(9,9)。
管理学 判断题
答:
35.小企业一般采用直线制的组织结构比较常见。(对 )36过滤是指故意操纵信息,使信息易于接受。( 不知道 )37企业为留住人才,应主要考虑工资报酬,企业的环境不一定能起作用。(错 )38管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察
领导方式
,其中四种极端的管理方式是:
乡村俱乐部型
管理、团队...
下列不属于管理方格理论提出的指导
方式
类型是()。
答:
【答案】:A 【答案】A。解析:管理方格理论有五种典型的
领导方式
,即贫乏型、任务型、
乡村俱乐部型
、中庸型和团队型。故本题答案选A。
管理学求答案
答:
35.小企业一般采用直线制的组织结构比较常见。(对 )36过滤是指故意操纵信息,使信息易于接受。( 不知道 )37企业为留住人才,应主要考虑工资报酬,企业的环境不一定能起作用。(错 )38管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察
领导方式
,其中四种极端的管理方式是:
乡村俱乐部型
管理、团队...
求大工11秋《管理学》在线作业1,2,3答案
答:
D. 领导只有一个定义,其余的定义都是错误的正确答案:A 满分:4 分2. 反馈控制、现场控制和前馈控制划分的标准是()。A. 按控制的来源划分B. 按控制的手段划分C. 按控制信息的性质划分D. 按控制的内容划分正确答案:C 满分:4 分3. 管理方格图中,1.9型对应的是()
领导方式
。A. 任务型B.
乡村俱乐部型
C. ...
领导者
用人的艺术?
答:
多读三国吧,不同类型的
领导人
要有不一样的
方法的
,其实说起来很简单的,就是领导人如何让别人与他一起朝着固定的目标努力奋斗。
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