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临下班领导交给你一项任务
领导交给你一项
很难完成的
任务
该怎么办?
答:
最后这些功劳都是你的。领导也会对你刮目相看的(领导心里是有数的,不然怎么能做领导?)。3. 过程中可能会遇到很多的困难,当遇到时,你先提出你的看法,再让你的
领导给你
拍板,这样领导就觉得你是出策者,他是决策者,这样就对了,领导就喜欢能为他分忧的人。
领导
分配
给你
一重要
任务
,但你工作多,就交给其他同事做了,但是他没做...
答:
面对题目中的情况,我会本着工作为重的原则从以下几个方面着手处理:第一,接受
领导
批评。一方面我会虚心接受领导的批评,因为一开始领导分配
任务
给我时,强调了此任务的重要性,而我这段时间工作比较多,却没及时和领导说明这个情况,在
交给
其他同事完成的时候,我也没及时关注进度与提供帮助,确实有着不...
面试题,:你正在做着一件事,
领导
突然
交给你
做另一件事,你怎么办?
答:
而手头的
任务
不急,你可以先去办理临时任务,然后回来做手头上的工作。当然如果两种任务都很紧急,你可以直接告诉
领导
“对不起领导,我手头的任务也很紧急,必须马上办,
您
看看这件事是不是可以找另外
一个
同事做?我怕如果我两件事都接手的话会影响工作质量。”我觉得领导肯定会理解并处理好的!
在你工作已经很繁忙的情况下
领导
又
交给你一项
要在短时间内完成的
任务
...
答:
自己掂量吧,如果觉得能够很好的将两件事情都完成的话,那就去做。否则,跟
领导
说清楚困难。如果领导缺德,那么你也不必客气。要么忍气吞声,要么走人。
如果
领导交给你一个任务
,要你第二天一定要完成,你怎么办?
答:
当然要努力完成,这也是
一个
表现自己能力的作用,不要错过这个机会
如果
领导交给你
的工作,同事不配合,怎么办?
答:
如果确实是因为同事近期工作
任务
重,没有时间配合我,我会表示理解,同时将自己不懂的部分言简意赅地请教同事,迅速拎清轻重缓急,再通过查阅同事以往的工作记录、上网搜索相关经验等,及时开展工作,并且在后续工作中也注意倾听
领导
和同事的意见,确保工作有序开展。如果是由于我在工作中有时言语比较着急,...
你是刚入职单位的员工,
领导
安排
你一项
新
任务
,负责原岗位的同事不配合你...
答:
如果的确是同事个人问题而消极对待工作,我会和同事进行深入沟通,先肯定其工作能力,再说明此项工作是我和同事岗位职责范围内的工作,
领导交给
我们负责,如不能按时保质保量完成,我们都要承担责任。而且这项工作于整个部门、整个单位都非常重要,涉及到单位的评优评先进等工作,相信同事也能明白利害关系,...
...你已经觉得很困难了,但下午又布置
给你一项任务
,你怎么办?
答:
(1)向同事请教,看能否把
领导交给
我的这两项
任务
全都顺利完成,如果可以的 话我会加班加点完成任务。(2)如果确实有困难,我会与领导沟通,向他表明这项工作任务的具体情况,并表明工作中存 在的一些困难,看能否加派人手或者延长时间等。(3)如果确实无法及时完成,我也会与领导沟通,向他说明无法完成的理由...
领导交给
我
一个任务
,每天上午和下午都要做,放假也得做,不过十分钟之内...
答:
总要有人做的呀,
交给你
你就做呗。。说不定是
领导
比较喜欢你才给你的,也用不了多少时间习惯就好了。。。
领导交给
我的事太多,我该怎么办啊?
答:
1. 优先级管理:首先,对
领导交给你
的
任务
进行评估,区分它们的紧急性和重要性。按照优先级对这些任务进行排序,优先处理那些既紧急又重要的任务。这样可以帮助你更有效地管理时间和资源,确保最关键的任务得到充分的关注和处理。2. 沟通与协商:如果任务过多导致你感到压力,应及时与领导沟通。说明你的...
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