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一把手五不分管文件
电厂先进个人总结
答:
坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“
一把手
工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,
分管
领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组...
医院医保工作总结15篇
答:
建立了由“
一把手
”负总责的医院医保管理工作领导小组。业务院长具体抓的医保工作。各临床科室科主任为第一责任人,负责本科医保工作管理,重点负责本科医保制度...我院
分管
院长不定期在晨会上及时传达新政策和反馈医保站的有关医疗质量和违规通报内容,了解临床医务人员对医保制度执行情况,及时沟通协调,并要求全体医务人员...
消防员个人半年工作总结范文精选范本
答:
一、领导重视,措施得力 今年,我局针对局人事变动情况,及时调整和完善了黄埔区司法局消防安全工作领导小组成员组成,坚持“
一把手
”总负责,
分管
领导具体抓,坚持实行“一票否决制”的消防安全目标责任制,局与区政府签订了《消防安全工作目标责任书》,下属单位层层落实责任制,完善了安全事故报告制度、安全...
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