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一人多岗和一岗多能
什么叫
一岗多能
答:
一岗多能
:在一个工作岗位上熟悉多样技术。实施流程:一、 目的 规范一岗多能的培训、考核流程,以保证受培训人员持续拥有相应的技术水平。二、 范围 本流程适用于一岗多能、多能工的培训、考核及后续人员能力保证方法使用的全过程。三、 职责 1、生产副总:负责各部门一岗多能矩阵图的批准及培训计划...
...A、
一人一岗
B、多人多岗 C、
一人多岗
D、
一岗多
人
答:
出纳人员配备的多少,主要决定于本单位出纳业务量的大小和繁简程度,要以业务需要为原则,既要满足出纳工作量的需要,又要避免徒具形式、人浮于事的现象。一般
可
采用一人一岗、
一人多岗
、
一岗多
人等几种形式:一人一岗:规模不大的单位,出纳工作量不大,可设专职出纳员一名。一人多岗:规模较小的...
一人多岗
违反劳动法吗
答:
如果劳动者认为个人的报酬违反了同工同酬原则时,有权向仲裁或启发部门申请裁断,如果某劳动者的具体报酬与当地同类岗位大体一致,相差在合理范围之内,同时也不存在重大误解或者欺诈胁迫,就
可以
认为不违反同工同酬原则。
一人多岗
要求用人单位在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬协商明确。
一人多岗
违反劳动法吗
答:
而劳动者拒不改正我行我素的,单位也可以解除劳动合同。综上所述,只要单位安排员工的工作时间不算是超时加班,而且给予员工足额的工资,那么
一人多岗
的这种行为就并不违法,仅仅是工作职责较多。而在法律规定中,并没有规定员工的工作具体内容,只要工作内容不违法,那么
一岗多能
并不违反劳动法。
...
一人多岗
,(多人一岗)
一岗多
人。不
可以多
人多岗。对吗
答:
对的,百分百正确
一人多岗
难设制度的原因有哪些
答:
一人多岗
难设制度的原因有岗位职责不清、工作量过大、知识技能匹配度不高、人员管理难度大。1、岗位职责不清:一个人同时担任多个岗位容易造成工作职责不清,无法明确责任,影响工作效率。2、工作量过大:一个人同时担任多个岗位会导致工作量过大,难以保证工作质量和效率。3、知识技能匹配度不高:不同...
一岗多能
好不好呢?
答:
但是凡事都是有利有弊的,如果缺少长远的规划和长效的执行,可能会造成人员的流失,出现多能工而少巧强的被动局面。再推广
一岗多能
的过程中,要注重薪资绩效的匹配和兑现,将工作质量,工作强度,工作难度和责任分工挂钩,实现多劳多得,优秀有奖。如果一味的强调一岗多能,一岗多职,一专多能,而...
一专
多能一岗多
职的含义
答:
一专
多能
,是指
一个人
在某一方面有专长,而且具备其他多个方面的技能。举一个例子,一个工厂的车工高级技师,其车工技术炉火纯青,属于顶尖高手。这就叫一专。与此同时,他还会操作铣床,操作磨床,还会钳工技艺,并且会烧电焊,这就叫多能。我们的社会,需要大量的一专多能的人才。
作为公司管理者,您提倡
一人多岗
吗?原因是什么?
答:
一、不提倡 其实优秀的公司几乎都是每一个员工,只做一个岗位,很少有
一人多岗
制的,毕竟一人多岗的弊端太大了,很难能够做到专项发展,一人多岗,仅仅只是因为管理者的短缺,才是需要一人多岗制。对于一个优秀的公司,已经没有一人多岗制的,都是一人
一岗
,这样才能够让每一个人将自己的岗位做好,...
一人多岗
的优缺点
答:
从薪酬角度讲:专人专岗的薪酬丰富化,比如,技能等级薪酬,资历薪酬,岗位薪酬等。同样岗位评价也要比普通岗位评价来的要高。工资相比也会比较多。而
一人
一岗更多体现在岗位工资,对本岗位的要求相比会低很多,灵活性也比较高。采用的薪酬政策
可以
为一岗一薪或
一岗多
薪 从绩效角度讲:专人专岗的工作...
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