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erp遇到的问题以及办法
erp
系统解决了哪些
问题
答:
三、业务流程不顺畅问题
ERP系统通过优化企业的业务流程,实现了业务流程的自动化和标准化。这解决了企业在运营过程中因流程不顺畅导致的工作效率低下问题,提高了企业的整体运营效率。四、
数据分析能力不强问题
ERP系统具有强大的数据分析功能,能够帮助企业更好地进行市场分析、预测和规划。通过对数据的深度...
ERP
实施过程中存在
的问题及
解决方案
答:
1.企业自身管理和认识上的问题
。
在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法
来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。没有这些改革...
企业上
ERP
一般会
遇到
哪些
问题
?有什么对策(
erp
可以帮助企业解决哪些问 ...
答:
第四,
管理需要持续不断的完善,ERP系统也一样需要不断的改进
。ERP系统为管理提供充分的信息,促进管理提升,同时也不断的接受业务流程的灵活调整,不断充实完善。四、总结 ERP不只是一套管理软件系统,更是一种先进的管理理念。总之一句话,ERP不只是一套管理软件系统,管理软件系统仅仅是其中的一部分。...
公司
ERP
应用中存在
问题
的分析和建议
答:
对于国内企业应用实施ERP产生了消极作用,主要问题有以下几个:
企业管理和业务人员的素质不能适应 忽视对管理软件的管理与培训 实施周期过长 企业缺乏有效的管理和技术支持
投资盲目性大 企业管理基础工作不能满足系统运行的要求
erp
系统存在的主要
问题
答:
(1)恶性竞争
。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的,就连思路也是大同小异,很少有创新的东西,一家出来后,不出一年,另一家也会出来,产品更新换代非常快。由于图一时之利,产品不稳定也就在所难免。(2)客户需求。客户提出的需求多种多样,在软件使用过程中,由于业务的变化及对软件的熟悉程度...
ERP
项目管理的困扰(企业实施
erp的问题
与对策)
答:
遵循规范、科学的
ERP
还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决
的问题
,通常有三种答案:1.完全采用ERP新进方法,牺牲企业自身特色。2.遵循企业管理特色,对ERP进行“大手术”。3.既采用ERP的新进方法,又满足企业管理特色。采用方法1的优点是实施周期短,系统功能完善;缺点是业务人员适应周期长。方法2则...
目前
ERP
软件开发存在哪些问题(
erp
应用中存在
的问题及
对策)
答:
1 MRP运行环境不足MRP是
ERP
系统运行的核心,通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间,再根据物料的需求提前确定投产或订货时间的计算思路,是整个物控、成本核算、计划作业等的基本 MRP有效运行的环境不够成熟,ERP出现单据误判等
问题
2 生产制造管理的不足ERP系统缺少制程管理,当前系统仅处于生产...
ERP
系统在企业应用中存在
的问题
答:
1、企业在上线
ERP的
前期没有准备充足,包括物料编码的规范
以及
各部门的协调;解决:上线ERP一定要有相关意识,积极配合实施人员上线系统。2、运用的时候操作人员不熟悉软件造成数据丢失、损坏,影响系统分析数据;解决:软件不需要太复杂,要趋向简单化,每一个岗位处理本岗位的权限。3、生产
遇到问题
最多,...
如何解决
ERP
系统反应速度慢
的问题
(
erp
失败的原因有哪些)
答:
引进
ERP
系统时必须对企业进行充分的需求调查找出企业管理中的薄弱环节,明确企业的规模、生产类型
以及
对ERP系统的特殊需求,以此作为企业进行业务流程重组和软件选型的基础工作。ERP系统的应用对业务流程逻辑性的要求非常严密,企业业务人员的惯性思维方式以及权力和利益的再分配等
问题
,都有可能对系统需求产生影响...
大家在
erp
实施中存在哪些问题(使用erp系统过程中存在
的问题
)
答:
长期缺乏先进理念始终如一的贯彻,势必无法实施与运用奠定在一定管理哲学指导下的
ERP
系统,即使是素质优良的企业也会因外部市场环境的不规范而难以规范运作。第四,人才匮乏。企业自行开发软件费时、费钱,究其原因是人才匮乏;软件供应商各有长短,用户难以辨别优劣及适用性。新知识面广、量大,更新速度快...
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