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epc项目为什么是死路一条
epc项目为什么
全面叫停
答:
1、epc项目存在一些安全隐患
。在过去的一些epc项目中,由于施工压力、工期紧张等原因,一些企业往往在质量和安全上存在疏漏,导致一些安全事故的发生。2、epc项目存在一些环境污染问题。在epc项目的实施过程中,一些企业为了追求短期利益,往往会忽视环境保护问题,导致一些环境污染的问题。3、epc项目存在一些不...
epc项目为什么
不能干
答:
epc项目
利润大,风险也随之加大,要求总承包单位有较强的风险控制能力,经验数据仅供参考。
epc为什么
没有推行
答:
缺少法律支撑、理顺模式衔接、细化政策引导、加强人才培养以及确定示范案例的因素
。1、epc缺少法律强有力的支撑。2、国外引进工程总承包模式存在中外衔接问题。3、推行EPC模式与传统施工总承包模式存在冲突衔接问题。4、推行EPC模式的市场基础仍然较为薄弱。5、工程总承包商能力欠缺,导致EPC模式在实践中“换...
epc项目为什么
全面叫停
答:
epc项目为什么
不能干:F+EPC”是指工程总承包单位承揽整个建设工程的融资、设计、采购、施工,也就是在EPC基础上增加了一项融资任务。这真是贴心的服务啊,是真正的“交钥匙”,业主连前期筹资,准备启动资金都不用干了。其实吧,这种模式穿透来看,就是典型的BT项目,只是在2017年—2019年,基础设施建...
epc项目为什么
全面叫停
答:
您好,很高兴为您解答哦~
epc项目
叫停的原因主要包括:1、采用epc模式实施的项目属于交钥匙工程,但不同于BT模式,政府应按照工程进度及时办理工程款支付,而现在很多epc项目实际为承包人垫资项目,这是国家严格控制禁止的;2、目前采用epc的项目多存在图纸手续不完善,资金不到位,项目风险问题多,实际上主要是招标...
epc项目
优点与弊端
答:
2. 设计与施工的垄断:由于
EPC项目
将整个项目的设计与施工任务交给单一承包商,这可能会导致市场竞争的减少。长期而言,这种垄断地位可能不利于技术创新和成本降低。3. 业主参与度降低:在EPC模式中,业主将大部分项目管理工作交给了承包商。虽然这可以减轻业主的管理负担,但也可能导致业主对项目的控制力...
论电子工程
epc
总承包
项目
的难点及重点及风险
答:
epc是一
个庞大的系统工程,国内几乎没有一家epc总承包单位可以独立,怎样分析电子工程epc总承包
项目
的难点及重点及风险? 目前国内很多大中型工程设计院竞相开展epc总承包业务,依托自身设计优势取得了不少业绩,但与国外相比国内开展epc总承包业务的时间短经验少,同时每一个epc总承包工程都有自身的独特性,因此产生了一些问...
电子工程
EPC
总承包
项目
的难点-重点及风险
答:
工程总承包
项目
的发包阶段通常为初步设计阶段,这一阶段由于设计深度不够,前期不确定因素较多,容易出现漏项、深度不够而导致后续变更较多问题,项目投资控制风险较大。同时,国内工程建设领域长期受低价中标影响,承包商的主要盈利途径之一即是前期低价中标,后期通过工程变更索赔获益,这种盈利模式也影响着工程总承包项目的实施...
epc
总承包的优缺点
答:
三,合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。四,能够最大限度地发挥工程
项目
管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;五,可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。缺点 一,业主主要是通过
EPC
合同对EPC承包商进行监管,对工程...
以设计为主导的
EPC
,存在哪些问题
答:
EPC模式的管理体系不是简单的设计管理、采购管理和施工管理的累加,而
是一
个系统工程。因此,建立一套适用于EPC模式的管理体系对于由设计院转型的工程总承包企业十分重要。完善的管理体系文件包括文件化的组织机构、职能职责、资源配置、程序文件、作业指导文件、项目管理制度等。每个
EPC项目
要参照公司级项目...
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