88问答网
所有问题
当前搜索:
efe矩阵分析案例10个
战略管理—如何进行外部
分析
?
答:
step4、对矩阵分值进行求和,分数越高则现行战略越有效果,反之则需要调整战略。以下是对一家烟草公司做的
EFE矩阵分析
。该企业的得分仅为2.1,低于平均分2.5。因此,需要对现行战略进行调整。CPM竞争态势矩阵 CPM(competitive profile matrix)对企业之间的竞争进行了定量分析。分析步骤如下:step1、罗列主...
外部因素评价矩阵
(
EFE矩阵
)
答:
以三只松鼠公司为例,其
EFE矩阵
总评分为2.6,远超平均值2.5,揭示了企业对内外环境的敏锐反应,这无疑增强了其竞争优势,预示着在捕捉机遇与规避风险中,三只松鼠有着显著的行动力和战略前瞻性。
外部因素评价矩阵
的吉林省民营图书行业发展外部评价
EFE矩阵
答:
民营书店不断增多 0.
10
4 0.40 5、新华书店规模大,应对困难 0.05 3 0.15 6、外资进入还需要时间 0.05 2 0.10 威胁 1、各地区消费水平不一样 0.15 3 0.45 2、
3、战略
分析
工具:(3)
外部因素评价
(
EFE
)
矩阵
?
答:
构建步骤与实用指南 要构建
EFE矩阵
,首先要列出
10
到20个关键因素,并赋予它们权重。然后,根据企业对这些因素的反应程度进行评分,最后计算加权分数。这个过程需要精确评估每个因素的相对重要性,并确保所有因素权重之和为1,以保证公平性。最终,通过加权分数,我们可以判断企业对外部影响的总体应对能力。深度...
外部因素评价矩阵
进行方法
答:
外部因素评价矩阵
(EFE)是一种实用的工具,它帮助企业识别和评估可能影响未来发展的重要因素。首先,该方法从两个关键维度展开:机会和威胁。企业需深入
分析
市场中的各种机遇,如新兴市场、技术创新等,同时也不忽视潜在的挑战,如竞争对手的压力、市场波动等。在确定了关键因素后,EFE进一步通过赋予每个因素...
外部因素评价矩阵
(
EFE矩阵
)
答:
6、企业规模小0.052 0.
10
总计1.00 3.10
EFE矩阵
的总评分为3.10,高于平均水平2.5,说明吉林省民营图书行业的现状能够对外部的机会和威胁做出反应,可以通过适当的方式去利用有利的机会和避开不利的威胁
外部因素评价 矩阵
涉及内容 CSP模型 GE矩阵 QFD法 ROS/RMS矩阵...
EFE矩阵
的介绍
答:
EFE矩阵
,即
外部因素评价矩阵
,是一种实用的工具,用于企业外部环境的深入
分析
。它的核心在于通过评估机会与威胁对企业发展的影响,首先确定每个关键因素的权重,这些因素包括经济、社会、文化、人口、环境、政治、政府政策、法律、技术以及市场竞争等。企业会根据自身对这些因素的应对能力给予评分,最后通过加权...
efe矩阵
的介绍
答:
3. EFE矩阵的重要性
EFE矩阵分析
的结果对于企业制定战略具有重要的参考价值。它能够帮助企业准确地识别外部环境中的机会和威胁,从而制定出适应市场变化、提升企业竞争力的战略。同时,EFE矩阵还可以帮助企业合理分配资源,以提高资源利用效率,实现企业的可持续发展。4. EFE矩阵的局限性 尽管EFE矩阵是一种...
内部因素评价
矩阵
是什么
答:
外部因素评价矩阵
可分以下五个步骤:(1)列出关键因素。关键因素分为机会和威胁两大类,因素总数控制在
10
~20个之间。首先列举机会,然后列举威胁,尽量具体,可能时采用百分比、比率和对比数字等。(2)赋予每个因素以权重。权重值取值由0(不重要)到1(非常重要),所有因素的权重总和必须等于1。权重反映该...
如何进行
EFE矩阵分析
?
答:
EFE矩阵
,即
外部因素评价矩阵
,评分方法如下:1、列出外部
分析
过程中确定的关键性外部因素。因素总数控制在
10
一20个,包括影响企业和所在产业的各种机会与威胁。首先列出机会,然后列出威胁,采用百分比、比率和对比数字。2、赋予每个因素一定权数。数值从0—不重要到
1.0
—非常重要,所有权数总和等于1.0。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
涓嬩竴椤
其他人还搜
ife矩阵分析案例10个
efe矩阵怎么做分析
海底捞efe矩阵分析
EFE和IFE矩阵分析
efe矩阵分析
瑞幸咖啡efe矩阵和ife矩阵
中国能建Pest分析与efe矩阵
外部环境矩阵
efe矩阵图怎么做