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Qc注意事项
QC
的工作职责是什么?有哪些
注意事项
答:
4、检查塑胶产品时,一定要轻拿轻放,不良品投放拉底时,注意不能相碰
。5、当检查到丝印不良时,
应整齐地摆放在不良品车架上
,并标识名称、原因、数量、日期、担当人知会当班组长立即解决问题,QC确认改善效果。6、当喷油QC检查到啤塑不良时,立即知会组长反馈注塑QA检讨,当丝印QC检查到喷油不良品时,...
在纸箱厂做
QC
检验的流程和
注意事项
答:
1、库检:原材料品名规格、型号、数量等是否符合实际
,一般由仓管人员完成。2、质检:检验原材料物理,化学等特性是否符合相应原材料检验规定,一般采用抽检方式。3、试检:取小批量试样进行生产,检查生产结果是否符合要求。二、来料不合格的处理:1、标识:在外包装上标明“不合格”,堆置于“不合格区...
QC
小组在自选课题时应
注意
的三个方面是什么?
答:
注意事项:第一,
课题宜小不宜大,问题要好解决.这样容易调动积极性.且容易出结论
第二,
课题名称要一目了然,要有针对性
,而不是泛泛的大话题.第三,要能切实有用的题目,不是越高要求,越高目标就越好的~尽量多以能整理出的数据为依据,得出结论的 ...
QC
小组在自选课题时应
注意
的三个方面是什么???
答:
1、
自主性 质量控制
团队在全体员工自愿参与的基础上,实行自我管理、自我教育、相互激励、共同改进,充分发挥团队成员的智慧、积极性和创造性。2、群众性 QC团队是吸引员工积极参与质量管理的有效途径。它不仅包括领导、技术人员和管理人员,更注重吸引操作员走在生产和服务工作的最前沿。在QC小组活动中,大...
QC
成果
注意事项
及发布技巧
答:
QC
成果
注意事项
及发布技巧主讲:蒋小军二O一八年三月目录一、活动课题的分类二、活动成果评审要点三、成果报告注意事项四、成果发布要求技巧一、活动课题的分类一、活动课题的分类活动课题类型:两大类(5种类型)一问题解决型1、指令性课题2、自选性课题(现场型、攻关型、管理型、服务型)根据设定目标的...
电子厂
QC
工作
注意事项
答:
1.了解公司类型,熟悉工作的流程;2.熟悉公司产品及其原材料检验规范;3.熟悉公司里
QC
部门和工程部,采购部的同事或上级,这点非常重要;4.见面三分笑,搞好关系,吃点小亏,卖点笑有好处。
如何做好
QC
答:
7.记入有关事项,如参加人员、制图者、制定日期等。 五、
注意事项
1.实质上是枚举法,故要走群众路线,集中讨论; 2.最好采用能用数值表示的问题; 3.最细的原因要具体,以便采取措施; 4.对应于一个特性可以作几个因果图,如可按4M1E作图,也可按工序进行分类,分别作因果图。重要原因可以抽出再作新的因果图。 5...
那个知道,作为一个鞋
QC
,要做哪些,和
注意事项
?
答:
注意事项
:1.逻辑思维分析能力一定要强 2.认真踏实 3.不断学习 要做的有:1.相关专业知识的完整性 2.质量概念一定要强 3.能动性要强
QC
小组活动成果发表的目的是什么?
答:
5、提高
QC
小级成员科学总结成果的能力。
qc
小组活动成果发表
注意事项
1、小组名称生动活泼,能体现小组的精神。2、 成果材料以数据和图表为主,尽量少用文字。3、发表人像讲故事一样叙述活动过程,不要照本宣科。4、发表人应仪态大方,自然得体。5、发表时发表人先作自我介绍,证明你是小组成员。6、...
QC
的七大手法五大原则是什么?
答:
QC
旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。五大原则:人,机,料,法,环 人---人力资源:人员的能力、意识、操作。可以经过培训有限提高。机---相当于ISO9000提到的基...
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