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EPC总承包项目管理
总承包项目管理
是什么意思?
答:
“设计+采购+施工”
总承包
(
EPC
):承包商负责工程
项目
的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。3 “设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工...
epc项目
全过程
管理
流程
答:
epc项目
全过程管理流程包括项目市场经营阶段、项目投标阶段、项目合同签约阶段、
项目管理
策划阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等。项目市场经营阶段:市场经营阶段的主要工作内容包括收集工程
总承包项目
信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。一般由企业经营部门通过公开招投标、主动来电来函、客户介绍等多种渠道...
EPC总承包项目管理
流程
答:
建立公司与业主方的联络和协调程序;参加业主开工会议。项目实施组织召开总包工程开工会议,提出总包
项目管理
要求及日常管理程序,审查分包单位开工前准备工作完成情况,确定开工日期。一开工相关资料报验:公司资质,相关人员资质及通讯录,合同。二工程开工相关技术及质量资料:向监理提供项目管理规划(施工组织总设计)建立项目部施工...
EPC
模式下,项目总包单位的
项目管理
工作内容有()。
答:
建设项目
总承包
有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称
EPC承包
)等,它们的
项目管理
都属于建设项目总承包方的项目管理。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程.即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括编制设计任务...
EPC项目管理
与施工
总承包项目
的区别是?
答:
EPC总承包项目
相对于单纯的工程勘察设计项目或施工总承包项目在许多方面差异很大,这些差异主要表现在:1、
项目管理
幅度不同:设计项目仅负责建设项目的工程设计,最多再加上编制相关设备的招标文件、协助业主进行设备招标;施工项目仅负责建设项目的工程施工。而EPC总承包项目负责整个工程(或主体工程)的设计...
EPC总承包
模式下如何
管理项目
答:
EPC
工程
总承包
,是近年来国家在建设工程领域大力推进的工程
管理
模式。在这种模式下,承包商受业主委托,对
项目
勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,自身拥有着较大的自主性与管理权限,有利于不同建设环节的深度融合,从而实现高效利用各类建设资源,缩短建设工期,控制...
EPC总承包项目
项目质量
管理
办法
答:
EPC总承包项目
项目质量管理办法 11.1质量管理组织机构及职责 项目质量管理应遵循公司质量管理体系的要求。考核评价按第24章规定执行。11.1.1质量管理组织机构 总承包项目经理部应建立符合公司质量管理体系的组织机构,并绘制质量管理组织机构图。11.1.2
项目管理
人员的质量管理职责及权限 应符合公司管理体系...
epc项目管理
答:
epc项目
即工程
总承包
企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。不是对建筑物等的空间、功能的美化设计。通俗的讲,...
EPC项目管理
模式指的是什么?
答:
EPC
是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设
项目
的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。工程
总承包
是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试...
EPC承包
模式下
项目管理
问题及要点分析?
答:
第三,
EPC总承包
中承包商处于主导地位,主要负责分配工作人员,查看施工情况和地形以及保证各方面工作按秩序进行,因此对总承包商提出的工作要求是要有较丰富的工作经验。第四,业主权利被总承包商压制,总承包商占核心地位,这也使得业主的管理工作与承包商相比来说更简单些。2
EPC承包
模式下
项目管理
存在的...
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