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5P战略理论基本内容
简述
战略的5p的
含义是什么?
答:
由于该企业资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便会放弃扩大生产能力的设想。然而,一旦对手放弃了原计划,企业却并不一定要将扩大能力
的战略
付诸实施。因此,这种战略只能称为一种威胁竞争对手的计策。3、战略是一种模式(Pattern)。是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果,而不仅仅...
谁提出
战略
管理
的5p
定义?谁提出五力分析模型
答:
加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格(H.Mintzberg提出
战略
管理
5P
:计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective),美国迈克尔·波特(Michael Porter)提出五力模型:供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同一行业的公司间的竞争。
明茨伯格把企业
战略
划分为哪5个含义?其中4个是计划,计谋,模式,观念,还...
答:
明茨伯格
战略的5P
定义,包括计划、计谋、模式、定位和观念。
ploy
5P战略
之一
答:
亨利·明茨伯格在20世纪80年代提出
的5P战略
之一,着重于计谋的应用。这种战略旨在通过一系列精心设计的策略,在商业竞争中占据优势,甚至让对手处于劣势或威胁之下。它强调了策略的预谋性和意图性,即在竞争对手有所行动前,企业需提前做好准备和规划。计谋不仅仅是战略规划阶段的考虑,它更多的是在动态竞争...
战略5P
模型的计划
答:
任何企业的经营活动,都必须遵从企业
的战略
方针进行活动,使各部门、各环节步调统一、运行有序、协同合作,齐力实现企业的战略目标(意志性和组织性)。根据这个定义,战略具有两个本质属性:战略是在企业发生经营活动之前制定的,以备人们使用;战略是作为一种计划写进企业正式文件中的,当然不排除有些不...
下列关于明茨伯格
5P战略
定义的表述中,不正确的是( )。
答:
②战略是有意识的、有目的地开发和制订的计划。选项D,
战略的5P
定义:计划、计谋、模式、定位和观念。选项C,战略是一种观念,从这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。选项D,企业是一种计划,指企业用各种各样精心设计的行动或一套准则来处理情况。
战略5P
模型的模式
答:
这意味着,被称为“计划”
的战略
是设计出来的,而被称为“模式”的战略是已经实现的战略。战略实际上是一个从计划到实现的过程。那些未能实现的战略在设计完成后,会通过一个单独的渠道消失,而准备实施的战略和自发的战略则会通过各自的渠道,最终流向已经实现的战略。这是一个动态的战略视角,将战略视...
战略5P
模型的定位
答:
企业
战略
涉及的领域很广,可以包括产品生产过程、顾客与市场、企业的社会责任与自我利益等任何经营活动及行为。但最重要的是,制定战略时应充分考虑到外部环境,尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响,确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施。把战略看成一种定位就是要通过正确地配置...
战略5P
模型的计策
答:
例如,得知竞争对手想要扩大生产能力时,企业便提出自己
的战略
是扩大厂房面积和生产能力。由于该企业资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便会放弃扩大生产能力的设想。然而,一旦对手放弃了原计划,企业却并不一定要将扩大能力的战略付诸实施。因此,这种战略只能称为一种威胁竞争对手的计策。
战略5P
模型的模式
答:
因此,定义为“计划”
的战略
是设计的战略,而定义为“模式”的战略是已实现的战略,战略实际上是一种从计划向实现流动的结果。那些不能实现的战略在战略设计结束之后,通过一个单独的渠道消失,脱离准备实施
战略的
渠道。而准备实施的战略与自发的战略则通过各自的渠道,流向已实现的战略。这是一种动态的...
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