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领导者和管理者的关系
管理者和领导者的关系
。
答:
二、联系:
领导者和管理者
都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。管理者和领导者虽然不同,...
简述
领导者和管理者的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,管理的范围大一些,而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面
的关系
:(1)
管理者的
职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。
领导者
既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
简述
领导者和管理者的关系
。
答:
1.
管理者与领导者的
区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样作用。2. ...
管理者
一定是
领导者
,但领导者不一定是管理者,是否正确?
答:
如果把组织中的工作人员划分为管理人员和作业人员,则从理论上分析,
管理者
应当是一名
领导者
,不管他们处在什么层次,都或多或少地肩负着指挥他人完成组织活动的任务。但是一个人可能是领导者,却并非是管理者。这是因为除正式组织外,社会上还存在着形形色色的非正式组织,作为非正式组织的领袖,并没有...
比较
领导者与管理者的
区别与联系。
答:
- 权力基础不同:管理者依赖正式职权,领导者则可能不依赖,领导者不一定是管理者。- 功能不同:管理关注效率,领导关注效果,效率关于方式,效果关于结果。- 本质不同:领导涉及被领导者的追随,管理涉及对工作成果的责任。(2)
领导者与管理者的
联系 - 共同目的:都是为了提高组织活动的有效性,适应...
管理者与领导者的关系
?
答:
“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力,领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。” 联系
领导者和管理者
都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处...
领导与管理的关系
是什么?
答:
管理与领导
就像人的左脑与右脑,二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能,是管理思维的来源;右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能,是领导力的源泉。如果说管理侧重技术、手段、过程和方法,那么领导则侧重人文、目的、结果和艺术,更加关注人的潜能、人的激励和发展。领导是从管理中...
管理学中
领导者 和 管理者
各自的定义
答:
领导和管理
有着密切
的关系
,领导就是率领并引导大家朝着一定方向前进,而管理就是负责某项工作使它顺利进行。领导是要做正确的事情,管理是要正确的做事情。
领导者
是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
管理者
是指在...
管理学:
管理者
;
领导者
,追随者之间
的关系
答:
领导者
都是
管理者
,但管理者并不一定是领导者,领导者是凭借个人魅力或者行为艺术等来影响他人的行为并实现组织目标,随之而来是他们的追随者。管理者主要是预测和控制,通过对人,财,物,信息等的调配和利用达到企业内部的平衡
下列关于
领导和管理的关系
说法正确的是:
答:
领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。所以
管理和领导
都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。C项错误,领导不是管理,领导是
管理的
一项重要职能,二者不是同一个概念。D项错误,本身说法错误,管理是更高层次的概念。故正确答案为AB。
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