88问答网
所有问题
当前搜索:
领导一把手不担当
单位
领导
没有
担当
,事不关己高高挂起,作为中层领导该怎么办?
答:
有一些
领导
干部为何没有
担当
,做事推诿扯皮,一是跟自己的性格相关,例如性格软弱,或者是为人处事圆润,因此就秉持多一事不如少一事的做人的原则,钱很多拿就可以了,权利都是浮云。二是跟单位
一把手
性情相关。一把手支配权欲比较大,或者是管理风格较为强势,主手双色球追号个扫帚小疙瘩的签字权也没有...
如何看干部是否想
担当
作为
答:
三、能力不足,办法不多,不会
担当
作为1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入,看不到新常态带来的新机遇新挑战,不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象,对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求,特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深,导致工作深不下去、打不开局面。有的认为...
一把手
推卸责任,下属应该如何应对?
答:
同事你还要帮你的上司谨慎,让他没有推卸责任的机会。至于抢别人功劳。你只要在叫给上司的钱一瞬间告诉几个不怕事的同事就行,如果到时他真要抢,也有人帮你说话,同时每次有功下到你们科室的时候,你可以说你的功劳没有他这个上司是不可能有的,久而久之他也就不会去抢你的,因为有你的就会有他...
对于单位和公司乱象:谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干。怎么看?_百度...
答:
二是单位
一把手不
敢
担当
,责任往下推,自己留退路。事情办好了,自己脸上有光;事情办砸了,责任由下面承担。三是
领导
是一个无帅才、无将才、遇事六神无主、被副职架空的庸才。工作上大事做不来,小事又不做,很多事情自己做不了主,是一个全凭下面说事、做事的“木偶”,这样的领导还是有的。 二、“谁能干谁干”,这种...
领导
干部
不担当
不作为现象治理研究
答:
前沿聚焦
领导
干部
不担当
不作为现象治理研究徐学福摘要院当前领导干部不担当不作为问题比较突出袁广大群众反映强烈袁中央高度重视遥在现实中领导干部不担当不作为有诸多表现袁必须对其存在原因作深刻分析袁才能有针对性地提出治理建议遥关键词院领导干部曰不作为不担当曰治理机制曰治庸问责基金项目院中共武汉市委...
不做为
不担当
自查报告
答:
不担当
不作为自查报告自查报告不担当不作为自查报告报告不作为担当第1篇根据?关于在教育实践活动整改中开展
领导
干部为官不作为和衙门作风问题专项治理、执行中央八项规定精神方面存在问题专项整治工作的通知?文件精神,区发改委党委班子高度重视,结合单位工作职责,认真对照为官不作为和衙门作风的主要表现,认真开展自查自纠,...
“
不担当
不作为”问题自查报告
答:
一、高度重视,多方排查 区盐务局班子高度重视,把开展“
不担当
不作为”问题专项集中整治工作摆上重要日程,
一把手
承担主要责任,其他班子成员承担分管责任,积极发挥示范带动作用,认真查找“不担当不作为”问题,制定整改措施,建立长效机制,促进问题得到根本解决。针对在具体工作中,部分干部职工缺乏责任心、...
为何不干事的人还能先晋升?其中玄机引人深思!
答:
单位有个副处长,工作不上心,遇事就推诿,
领导
对其意见很大。领导们常私下说,这样
不担当
不作为的干部早该免职了,但真到了班子会上,大家又不愿得罪人,连提都没人提。新来的
一把手
很有魄力,见识过这名副处长的不作为后,果断提出要把他“改非”。分管领导提醒他,这名副处长未犯大错,如果直接...
一把手
要想工作轻松,一定要发挥好中层管理者的作用
答:
这是典型的肩膀垮了
不担当
表现 。如果单位里的中层都流行这个,部属将不再会有好果子吃。在这种以 直接
领导
自保为导向 的工作氛围中,部属根本谈不上个人的职业发展与进步。能不被拉去挡箭就不错了。天天过的战战兢兢,哪还有多余的精力和心思放在工作上。把责任推给其它部门:这种貌似稍“好”一些...
推动政治监督什么什么什么增强对
一把手
和
领导
班子监督实效
答:
推动政治监督要聚焦“两个维护”、重点纠治在工作中
不担当
不作为、落实管党治党政治责任、落实意识形态工作责任制等方面存在的突出问题,强化对
一把手
和
领导
班子监督实效。为了增强对一把手和领导班子监督实效,可以采取以下措施:加强党内监督,完善党内监督体系,加强对一把手和领导班子成员的日常...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
一把手必须有担当
一把手担当
一把手怎样担当作为
一把手的责任与担当
一把手的使命担当
强化党建责任一把手担当
领导干部不担当
一把手和分管领导都要送礼吗
领导干部的担当作为