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项目风险是由项目所处的
项目
存在哪些
风险
答:
市场风险。
这是指与项目所处的市场环境相关的不确定性因素带来的风险
。具体包括市场竞争激烈程度、市场需求变化、消费者偏好变化等。如果市场需求下降或竞争对手实力过强,可能会对项目的成功产生不利影响。技术风险。每个项目都涉及到技术实施,技术风险指的是技术实施过程中的不确定性。这包括技术难度、技术...
根据目的的不同,
风险
降低可以划分为( )
答:
根据目的的不同风险降低可以划分为风险转移,风险分散。风险强调的是不确定性,即可能发生的事情,
项目风险
与
项目所处的
独特性环境有关,作为项目经理需要在项目全生命周期管理中识别与管理未发生或可能发生的风险,采取一定手段规避风险或降低发生可能性与影响,以便项目目标的顺利达成。这里引用PMP的相关知识...
项目风险的
来源有哪些
答:
项目风险的来源主要有以下几个方面:1. 项目外部环境的不确定性
。任何项目都处在复杂的外部环境中,这些环境包括政治环境、经济环境、法律环境、市场环境等。外部环境的变化可能对项目产生直接影响,如政策调整、经济波动、法律变更等都可能增加项目的风险。2. 项目本身的特性和复杂性。项目通常具有独特性、...
项目
管理中的
风险
管理
答:
项目采用的技术与工具
是项目风险的
重要来源之一。一般说来,项目中采用新技术或技术创新无疑是提高项目绩效的重要手段,但这样也会带来一些问题。由于科技的发展和科学的进步,不断有新的技术被发明和使用,而许多新的`技术未经证实或并未被使用者充分掌握,则会影响技术性能和作用的发挥,从而影响
项目的
成...
工程
项目
全面
风险
管理
答:
(一)背景随着我国加入WTO后各行各业与国际规则的全面接轨,工程
项目的
竞争日益激烈,竞争对手也由;单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理和丰富资本的国际企业转变。同时,科技的发展和项目内外部环境的变化,使得工程
项目所
涉及的不确定因素曰益增多,面临的
风险
也越来越大,由此产生的风险损失也越来越重。因此,工程项目...
投资公司的
风险
答:
发生
风险的
原因可能是
项目所处
行业的市场环境发生了变化,比如经济衰退。可能是经营决策不对,比如盲目扩张、过快多元化。也可能是企业管理者的能力不够,或管理团队不稳定等。企业经营情况发生变化易导致业绩下滑、停工、破产等不利情况,从而影响股权投资通过上市、股权转让、管理层回购等方式完成投资资金的...
施工企业工程
项目风险
和应对措施
答:
自然环境风险主要指洪水、地震、火灾、台风、流沙等自然因素带来的风险。环境风险对项目来说常属于不可抗力,不能依靠项目自身力量来控制。 (2).技术风险 技术
风险是
指与项目有关的技术因素发生变化或者采用新技术、新工艺而给工程项目带来的风险和损失。比如工程
项目所
使用的技术的成熟程度、技术的复杂性,或者由于...
工程施工
项目
管理
风险
及其防范策略?
答:
(2)
项目风险
工程项目自身的好坏也是一种风险。
项目的
策划定位,
所处
地段,市场环境,各种相关证件是否齐全,土地款是否已付,工程资金是否到位等都会关系到项目管理本身的赢利与亏损。(3)合同风险当前建筑市场存在的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用...
项目风险
有哪些要素?回答所有问题好的,补加高分!!
答:
③项目风险评价。评价
项目风险是
指根据一定的安全指标、衡量风险的程度,以便确定风险是否需要处理和处理的程度。估测出项目风险的损失概率和损失幅度后,综合考虑这两个因素。衡量该风险对
项目的
影响程度和处理该
风险所
付出的成本,确定是否该采取措施,因为项目管理者不可能对项目中的所有风险加以处理。④...
业主方工程
项目风险
管理
答:
环境
风险是
由于对项目的环境生态影响分析深度不够或环境保护措施不当,引起项目的环境冲突,带来重大的环境影响,从而影响项目的建设和运营;社会风险是指由于对项目的社会影响估计不足,或者
项目所处的
社会环境发生变化,给项目的建设和运营带来困难和损失的可能性,社会风险的影响很广,包括宗教信仰、社会治安、文化素质、公众...
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