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项目经理需要具备哪些能力和素质
如果你是一名
项目经理
,请谈谈你
应该具备什么
样的
素质
答:
1. 良好的沟通能力
项目是群体行为,
存在大量的客户沟通、团队内部沟通
,良好的沟通能力能够建立互信和权威,校正三方理解的偏差,将需求转换为技术人员能够执行的方案,缓解各方的利益冲突,通过沟通引导他们三方共同完成决策。2.
项目管理经验与专业知识技能
项目经理不仅是技术专家,他们同时需要制订项目计划...
项目经理
应
具备的素质和能力
答:
(1)决策能力
。一个项目从开始到结束会出现各种各样的问题,如项目的确定、方案的选择等,要求用不同的决策方法解决。决策能力不是短时间能够培养起来的,这需要长时间的锻炼与磨练。(2)
计划能力
。一个项目经理需要
对所有的合同文件完全熟知
,为实施和控制项目制订基本计划;要有指导项目程序的准备;指...
项目经理
应
具备什么素质
?
答:
1.身体健康、精力充沛
项目管理是一项持久艰苦的工作,环境差,压力大,如果没有健康的身体,很难做好项目管理工作。因此,项目经理要有强健的体魄,旺盛的精力。2.良好的心理素质和个性特征 (1)
坚毅 冲突、矛盾、变化、风险
,这些都使得项目经理要承受相当大的压力,如果没有坚毅的性格,很难在项目中...
项目经理
应
具备的素质和能力
答:
1.项目管理与专业知识技能
。项目经理需要制订项目计划、控制项目成本、确保项目质量,需要具备项目管理专业知识。2.
人际关系技能
。这是项目经理面临的最大挑战,项目经理对上需要向老板汇报进展,对下需要向项目成员分配任务,对外要与供应商、承包商打交道,耳听八方,眼观六路,需要具备良好的人际关系技能...
项目经理需要具备哪些
条件
答:
项目经理应该具备的条件如下:
一、资格 项目经理需要具备一级或二级建造师执业资格,并注册在集团或子企业
。根据项目规模的大小,项目经理还应具备中级及以上相关专业技术职务。二、能力素质 1、
企业管理和项目施工管理专业理论知识
项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识,并具有工程总承包项目...
一个合格的
项目经理
应
具备哪些素质和能力
?
答:
一、能力要求
项目经理需要具备
号召力,即调动项目组成员以及相关各方的工作积极性
的能力
。这包括对团队成员的个人任务进行适当引导,授权自由使用资金,提升员工职位,增加工资报酬,以及实施激励措施。影响力是项目经理对项目组成员产生影响的能力,这不仅包括特殊知识和合法的命令发布,还包括对成员行为的...
项目经理
最重要的三个
能力
答:
项目经理
能力要求 1、 号召力。也就是调动下属工作积极性
的能力
。人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个的
素质
、
能力和
思想境界均或多或少地存在不同之处。2、 交流能力。 也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。
项目
管理
需要具备哪些能力
答:
项目管理
需要具备的能力
有以下三方面:1 整体策划能力 对于
项目经理
来说,从接到项目的那一刻,你的工作就开始了。你需要对项目整体做出以下判断:项目的目标是什么,值不值得接,需要涉及哪些人员,沟通成本有多大,资源调度难度高不高,过程中有什么样风险等等问题。这些问题在接项目的初期,就要迅速形成...
一名优秀
的
软件
项目经理
应
具备哪些
职业
素质
?
答:
一名优秀的软件项目经理应具备以下职业素质:1、有丰富的行业知识和专业技术知识 2、具备丰富的项目经验与管理能力 3、拥有完整的项目管理知识体系及
领导能力
4、具备对社会及项目环境的认识、理解、洞察能力 5、具备较强的组织
协调能力
、创新能力、人际交往能力 6、理解并遵守国家和项目所在地政府的有关法...
做
项目经理需要具备哪些
条件
答:
压力管理:能够在压力下保持冷静,有效应对紧急情况和工作压力。8. 持续学习和发展:持续学习:项目管理领域变化快速,持续学习并跟上最新趋势和技术是必要的。成为一名出色的项目经理需要全面发展多方面的技能和素质,并且要具备良好的
领导能力、沟通能力
和解决问题的能力。这些条件并非一蹴而就,需要通过学习...
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