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项目经理是什么样的人
什么是项目经理
答:
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人
。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目...
什么是项目经理
?
答:
项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人
。职业项目经理则是指深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源,为实现工程项目目标,以担任项目经理作为职业的受薪人员。项目经理的职责范围 项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点...
什么是项目经理
?
答:
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人
。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目...
一个合格的
项目经理
应具备哪些素质和能力?
答:
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项目经理
需要的素质 现在市场上具有项目经理头衔
的人
越来越多, 取得PMP 证书的人也越来越多, 可是项目管理的成效依然不高。究竟是为
什么
呢? 有很多原因, 但其中依然有相当部分是因为项目经理不合格。那么, 一个合格的项目经理应具备哪些素质呢? 笔者认为通常至少应具备下面九方面,即能适应变化、有实践能力、能...
项目经理
应具备的素质和能力
答:
项目经理是
受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。是决定项目成败的关键角色,是为项目成功策划和执行负总责
的人
。 因此,项目经理必须拥有企业法人代表赋予他的生产指挥权、人权、财权、技术决策权、设备物资采购与控制权等各种权利,运用好这些权利,项目经理...
项目经理的
性质
是什么
?
答:
项目经理的
影响力:项目经理主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识,正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务。授权他人自由使用资金,提高员工的职位,增加员工的工资的报酬,对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体...
什么
是好的
项目经理
答:
在整个项目组中,
项目经理
应该是整个项目的协调者和组织者,就好像是乐队的指挥,主要的职能是保证开发团队协调一致地工作。首先,就是团队内部的沟通了。就像乐队里面有小提琴手,萨克斯手等一样,开发团队中也有开发人员,测试人员,部署配置人员,产品设计人员。如果这些人员各行其是,这个项目是肯定要...
项目经理
应具备
什么
素质?
答:
1.身体健康、精力充沛 项目管理是一项持久艰苦的工作,环境差,压力大,如果没有健康的身体,很难做好项目管理工作。因此,
项目经理
要有强健的体魄,旺盛的精力。2.良好的心理素质和个性特征 (1)坚毅 冲突、矛盾、变化、风险,这些都使得项目经理要承受相当大的压力,如果没有坚毅的性格,很难在项目中...
什么是项目经理
和包工头有什么区别
答:
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人
。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导...
建筑工程中
项目经理是
个
什么
概念?
答:
项目经理
就是具体负责某个项目的领导,小一些的项目经理就是工头。1、工作职责 1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。2)严格执行项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,...
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