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项目矩阵组织结构图
矩阵
式
组织结构图
是怎样的?
答:
项目
由项目经理全权负责,他向职能经理索要适合的人力资源,在项目期间,这些员工归项目经理管理。而职能经理的责任是保证人力资源合理有效的利用。 \x0d\x0a\x0d\x0a与前两种结构不同,
矩阵
式结构很少能从
组织结构图
中判断出来,需要根据企业具体的管理行为加以判断。而企业是否应该实行矩阵式管理,应该依据下面三个条...
矩阵
式
组织结构图
答:
矩阵式
组织结构
是企业管理中的一种创新,当企业需要应对技术知识的专业要求和产品线快速变化时,它显得尤为有效。不同于职能式强调纵向沟通,事业部式注重横向交流,矩阵式则兼备两者,实现双向信息流动。在实践中,
矩阵结构
的实施往往挑战重重,成熟的模式倾向于采用带有
项目
性质的职能型组织,项目经理负责项目...
地质调查
项目组织
形式
答:
矩阵型
组织结构
是把按职能划分部门与按产品(或
项目
)划分的部门结合起来组成
矩阵组织
(图9-7),资源的配置以职能为主(实线)。这种组织使同一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系,又参加产品或项目的工作。 矩阵型组织介于直线职能型与事业部型之间的一种组织结构,适合于任务多变的情况,机动性强,有利于专业人...
矩阵
式
组织结构图
是怎样的?
答:
矩阵
式
组织结构图
是一种综合了直线职能制与事业部制特点的组织结构形式。详细解释如下:矩阵式组织结构图是一种高效的管理方式,适用于需要跨部门协作、
项目
众多的组织。在矩阵式组织结构中,组织被划分为若干矩阵,每个矩阵代表一个特定的业务单元或项目团队。这种结构既保留了直线职能制的专业化分工优势,...
组织
论的三个重要组织工具是什么?
答:
组织论的三个重要组织工具是:
项目
结构图,
组织结构图
和合同结构图。一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。二、组织结构图 组织结构图是把企业组织分成...
矩阵
式
组织结构图
是怎样的?
答:
矩阵
式
组织结构
是一种独特的管理模式,旨在应对复杂环境中的快速变化和资源共享需求。它结合了职能式和事业部式的优点,通过双重管理实现信息的纵向和横向流动。在实践中,矩阵式结构可能带来权力冲突,因此成熟的模式通常倾向于带有
项目
或产品小组性质的职能型组织,员工在项目经理和职能经理的双重领导下工作。
专题|
项目
管理知识、方法论、工具NO.6:企业内部的项目运作机制
答:
矩阵
型
项目组织结构
矩阵型项目组织是职能型和项目型的混合体,在组织内既设立职能部门,又设立项目部门。项目负责人对项目结果负责,职能部门提供所需资源,二者共同发挥作用,力求发挥职能型和项目型的优点,摒弃其不足。这种结构将职能与任务结合在一起,即可满足对专业技术的要求,有能满足对项目任务快速...
项目结构图
与
项目组织结构图
的区别
答:
一、指代不同 1、项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。2、
项目组织结构图
:把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。二、特点不同 1、项目结构图:项目结构图和
项目结构
的编码是编制其他编码的基础。
组织
工具都包括什么?
答:
项目
结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。2、
组织结构图
组织结构图将组织划分为若干部分,并指出各部分之间可能存在的关系。这里提到的关系包括上下级领导之间的关系、物流关系...
pmp
项目组织结构
类型——
矩阵
型
答:
pmp
项目组织结构
类型——
矩阵
型组织结构 矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体,既具有职能型组织的特征,又具有项目型组织结构的特征。它是根据项目的需要,从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组,项目结束之后,这个项目组也就解散了,然后各个成员回到各自原来的部门,...
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