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项目监理机构协调的工作内容
项目监理机构
与施工单位
协调工作的
主要
内容
包括( )。
答:
项目监理机构与施工单位协调工作的主要内容有:
①与施工项目经理关系的协调;②施工进度和质量问题的协调;③对施工单位违约行为的处理
;④施工合同争议的协调;⑤对分包单位的管理。
在施工阶段,
项目监理机构
与承包商的
协调工作内容
包括( )。
答:
施工阶段项目监理机构与承包商的协调工作内容包括:①与承包商项目经理关系的协调;②进度问题的协调
。有两项协调工作很有效:a.业主和承包商双方共同商定一级网络计划,并由双方主要负责人签字,作为工程施工合同的附件;b.设立提前竣工奖,由监理工程师按一级网络计划节点考核,分期支付阶段工期奖;③质...
下列各项中,属于
项目监理机构
内部组织关系
协调内容的
是( )。
答:
项目监理机构内部组织关系的协调包括:(1)
在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程特点及建设工程监理合同约定的工作内容,设置相应的管理部门
;(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度形式作出明确规定;(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系;(4)建立信息沟通制度;(5)及时消除工作...
项目监理机构
内部组织关系的
协调
包括( )。
答:
项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几个方面来进行:
①在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容
,设置配套的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式作出明文规定;③
事先约定各个部门在工作中的相互关系
。在工程建设中许多工作是由...
监理
内部
协调的内容
主要包括哪些
答:
监理内部协调的内容主要包括与业主之间的协调、与承包单位之间的协调工作、与设计单位的协调工作、与建设工程质量之间的协调工作、与供货单位之间的协调工作和项目监理机构内部的协调工作
,具体如下:一、与业主之间的协调:监理单位接受业主的委托对工程项目进行监理,在业主的角度来说应维护业主的法定权益,尽...
工程
监理协调工作内容
?
答:
我们将把
协调工作
分为三类进行协调管理:第一类是监理组织系统的协调;第二类是监理组织系统与建设、承包、设计等其他有关系统的协调;第三类是建设、承包、设计等有关系统之间关系的协调。(一)监理组织系统与建设、承包、设计等各有关系统间的协调本项目监理要使"四控、两管"得到落实,就需要通过
项目监理机构
全体人员...
项目监理
现场组织
协调
措施?
答:
监理的工作
主要是协助建设单位,从订合同之初就明确规定由总包负责施工全过程的各项职责,例如:1、统一管理施工场地的平面布局和现场、临水、临电。2、统一
协调
调度现场土建和其他专业的施工安排。3、负责工程资料的统一、边疆和最后归档工作。4、负责施工质量和工程
项目
质量目标的实施。5、统一负责现场的...
项目监理机构
与施工单位的沟通与
协调的内容
包括( )
答:
1、对施工单位违约行为的处理 2、合同争议的
协调
3、对分包单位的管理 4、与施工单位项目经理关系的协调 监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。
项目监理机构
是由项目总监理工程师领导的,受监理企业法定代表人委派,接受企业...
建设工程
监理
组织协调中,主要用于外部
协调的
方法有那些
答:
(1)、会议
协调
1)第一次工地会议。第一次工地会议是建设工程尚未全部展开前,履约各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备
工作
是否就绪并明确
监理
程序的会议。第一次工地会议应在
项目
总
监理
工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总承包单位的授权代表参加,也...
监理项目的
组织
协调工作
?
答:
1.2
监理项目
组织
协调的内容
:监理项目的组织协调,主要是协调参建各方与工程建设有关单位或人员的人际关系,组织
机构
之间的关系,供求关系、协作关系、法律关系以及其它可能发生的关系。需要协调的关系涉及面广,层次多,关系繁杂;协调起来最棘手,困难多,扯皮多,不确定因素多,而且在监理运行过程中,不同时期又有不同的表现,...
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