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零售企业的竞争优势
零售
商
的竞争优势
主要体现在哪些方面?
答:
价格策略</: 价格是零售竞争的核心
,零售商力求在保证产品质量的前提下,实现性价比的极致。他们提供既有大众认可的实惠商品,又不乏独特且具有竞争力的低价产品。地点布局</: 零售商的选址智慧在于广泛而深入的覆盖,连锁店网络遍布城市的各个角落,让消费者触手可及,这赋予了连锁零售商显著的竞争力和...
零售企业的竞争优势
来源有哪些
答:
零售企业的竞争优势来源有:
产品差异化、价格优势、位置优势、品牌优势、供应链优势
。1、产品差异化 产品差异化是企业成功的关键,特别是在零售企业中。零售企业必须在竞争对手之间建立独特的差异化,以便吸引消费者。这个差异化可以体现在产品的外观、品质、功能、包装或者服务等方面。例如,有些企业会在产品...
传统
零售
商具有
的优势
和劣势有哪些
答:
1、价格优势
。由于大型零售商拥有较高市场声誉,其品牌具有名牌效应,因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作,也无需大额投资,因而能以尽量低的价格供货。
对于零售商来说,其进货渠道直接
,省去了一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货价格。另外,零售商品的品牌与零...
家电
零售
连锁
企业
有哪些
优势
答:
这样,
家电专营连锁企业具有了规模经济的优势,从而拥有了规模效益的低价位的核心竞争优势并产生巨大的规模效益
。它的规模经济优势克服了一般零售店小规模和分散的弱点,实行的统一经营管理,具有较强的抵抗市场风险和参与市场竞争的能力。2、信息优势在现代商业经营中,获取和掌握信息对企业经营成败至关重要。某种意义上,市场...
零售
商
的竞争优势
的主要来源于那些地方?
答:
零售商的竞争优势主要来源于4个方面;
产品 价格 地点 促销 产品要大众,但保证品质;同时要有个性化的产品 价格要尽量物美价廉
,可以不是所有,但在每个品类必须有突出的低价产品 分店尽量多,最好是随处可见那种,所以连锁型零售商一般比单店要有更大的竞争力和品牌力 促销有多样化,层次丰富,并且要让...
开超市
竞争
对手的主要
优势
和劣势
答:
优点:超级市场的优点,省人(节省劳动力和劳务开支)省地(充分利用营业面积)省钱(节省投资)省时(不用排队,手续简便)干净(尤其是副食、蔬菜)有安全保障(来源出处比较放心)缺点:节假日人流比较大,付款人挤人,等候时间较长 货架标签价虽然方便人们观看,但是有的混乱,导致消费者误解。
百货商品、超级市场、便利店、专业店四种
零售
业
的竞争优势
各是什么?
答:
超级市场:物种齐,价格可以偏高。装修要繁华,虽然性质和百货商店没有什么区别,但是超市需要在选址和服务上比百货商店更加的严格。位置必须是经济最繁华的地角,服务一定要周到。便利店:物种偏向于生活必需品,价格可以适中,落脚于居民区较好。专业店:做单一但又是专业的,是市场中该行业的专业的操作,...
零售
行业的核心
竞争
力是什么?
答:
至于什么资本地产之类,这完全不可能是
零售企业的
核心
竞争
力。单就资本而言,优秀的供应链管理和差劲的供应链管理,在运作同样规模的零售业务时,占用的资本可能会差出好几个数量级。至于房地产。。。这个我无力吐槽了。看过几篇刘强东以及苏宁的访谈文章,文章标题都在拿物流说事,其实观其内容,谈的都是供应链管理
优势
...
零售
业
的竞争
内容体现在哪些方面
答:
竞争优势是指企业在市场竞争中市场份额、利润或增长率等方面超载竞争对手处于相对有利的地位
零售
业竞争优势来,源于企业能够为其客户创造的超过其成本的价值。[1]竞争优势来源范围可以是由产品、物流价格、店址、人员服务、店铺环境,分析适宜寻求确定
企业竞争优势
的工具,即运用系统性方法来考察企业各项活动和...
相对来说
零售
行业
的竞争优势
在哪一方面更不易取得?
答:
零售
行业
的竞争优势
很大一部分体现在供应链环节。减少存货也就是减少资金的占用度,减少成本。议价能力就是从渠道方面减少进货价格,直接关系到零售行业的利润,最为明显。缩短库存周期是一个行业一个
企业
活力的表现。零售业:是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会...
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