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集团管控的三种模式
简述企业
集团管控的三种
基本
模式
。
答:
(3)运营管控型
。运营管控型也称操作管控型或操作控制型。一般来说,实行运营管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,对集团各企业从战略规划制定到具体业务实施无所不管,各项业务操作和职能管理非常深入。集团总部不仅有与下属企业对口的业务管理部门,也设置了覆盖全集团的职能管理部门。
集团管控
有哪些
模式
?
答:
集团管控模式基本上可以分为“财务控制型”、 “运营控制型”和“战略控制型”三种管控模式
,不同企业应根据自身特点选择最适合的管控模式。(一)运营控制型 1.管控的主要内容和特点 采用此种管控模式的集团,其总部作为经营决策中心和生产指标管理中心,追求集团主要经营活动的统一和优化。对下属单位的源...
集团管控有哪
几种
模式
?企业应该怎么选择呢?
答:
(1)操作管控型
,又称运营管控型,是集权化程度最高的模式。这种模式下,几乎所有事务的最终决策权均收在集团,下属企业仅是集团决策的被动执行者。总部从战略的规划、制定到实施几乎什么都管。并且一般总部对职能人员的人数要求较多。(2)战略管控型,相比于前者,集权化程度降低了,但也不是绝对的分...
集团管控
包括哪些
模式
答:
集团管控包括以下几种模式:
一、直线职能制管控模式
直线职能制管控模式是一种典型的集团型企业管控方法。在直线职能制下,集团总部设立各职能部门,并直接对下属企业或部门进行直接管理。这种模式强调专业化和标准化,通过发挥集团总部的专业职能优势,确保整个集团的运营效率和一致性。该模式适用于规模较大、...
集团
型企业对子公司会形成的
管控模式
答:
集团型企业对子公司会形成的管控模式主要有三种:
集权型管控模式、分权型管控模式以及平衡型管控模式
。一、集权型管控模式 在集权型管控模式中,集团母公司对子公司拥有高度的决策权和控制权。这种模式下,母公司通常会制定整体战略,子公司则需要遵循并执行。集权型管控模式的优点在于可以实现集团内部的资源...
如何确定
管控模式
?
答:
管控模式的类型 集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度各有不同,主流观点是由三种典型的管控模式,
即投资管控型、战略管控型和操作管控型三种
。1、投资管控型。投资管控型管控模式主要以财务指标对成员企业进行管理和考核,总部一般无业务管理部门,关注投资回报。这种管控模式下集团主要通过投资业务...
如何实现有效的
集团管控
答:
集团管控的三种模式,
即投资管控型、战略管控型和操作管控型三种
。三种常见的集团管控模式 投资管控型,主要以财务指标对成员企业进行管理和考核。总部只关注投资回报,通过投资优化来追求公 司价值最大化,管控的主要手段体现为财务控制、法人治理和企业并购行为,属于分权管控类型。 战略管控型,主要以战略...
集团管控
项目有哪些
模式
?
答:
企业集团总部对下属企业的管控模式,按集团总部的集权、分权程度不同,可划分为以下三种管控模式,其在集权和分权方面的主要差异性见下表:1.
财务管控型
,指集团总部主要负责集团的资本运营,做好内部的财务规划、投资决策和实施监控,进行对外部投资机会的挖掘和企业的收购、兼并工作。2. 战略管控型(上...
集团管控的三种模式
答:
集团管控的三种模式
1.操作管理型:总部通过总部职能管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理。为了保证战略的'实施和目标的达成,集团的各种职能管理非常深入。总部保留的核心职能包括财务控制/战略、营销/销售、新业务开发、人力资源等。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定,而且负责管理各下属...
集团公司的
双总部管理
模式
答:
1.
集团公司管理的模式通常包括财务管控型、战略管控型和操作管控型
。2. 这三种管控模式主要界定母公司与子公司间的管理职责和控制程度。3. 这些模式的实际操作意义取决于管理界面的合理性,无论是基于当前问题还是未来战略。4. 财务管理型模式下,集团主要通过财务手段对子公司进行控制,不干涉具体经营,...
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