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集体计件工资猫腻多
感觉绝大部分公司的
计件
制度都是套路,你的看法是什么?
答:
不记时的企业还行一点,你做得多的钱也多,做得什么价格也少,最老伙的是那类既
计件
又记时的企业,要求要在工作时间内进行一定的量,完不了加班加点没加班
工资
的那类,同时
薪水
便是进行了的按计时工资,没完成按计件的薪水,套路得很。
集体计件
的好处和坏处
答:
采用
计件工资
制度的好处:一、可以提高员工积极性,提高企业的生产效率。由于是多劳多得,员工完全凭自身能力赚工资,所以,只要真是个做事的人,一般都不会偷懒!二、员工自己会自发去改进劳动方法,加强劳动技能!可以形成强烈的竞争氛围,让员工与员工之间形成你追我赶,相互攀比的心理。三、让企业的支...
我们做的是
计件工资
,组长把工资算的很随便,他喜欢的多加,不喜欢的少...
答:
计件工资
,组长把工资算的很随便,他喜欢的多加,不喜欢的少算,员工都有意见,可以向老板反映。
计件
的工作为什么没人干
答:
由于计时制的弊端,短期内的确会带来
工资
的提升,但这样长期的结果就会带来内卷,员工付出更多的努力,拿到的工资却并没有提升多少,所以才会留不住人。在
计件
制施行的前两个月,那些效率高的员工都拼命做,因此拿到了比以前高很多的工资,而那些效率中等的员工,干了和以前差不多的活,拿到的工资和以前...
企业采用
计件工资
有什么弊端吗
答:
但
计件工资
有一个最大的弊端就是其工资标准不易订立,并不像计时工资制度那样有明确的法律条文加以规范。计件工资的考核有很多地方容易被用人单位利用来变相剥削劳动者,这就对劳动者的合法权益构成侵害。比如增加每日计件定额上限,增加产品的质量要求,改进一定的工作程序使得劳动者完成率下降,无视劳动者...
盒马鲜生分拣
计件
有没有
猫腻
答:
没有。盒马鲜生分拣理货
工资
高点,同工种,
计件
永远比计时工资高,在盒马生鲜从事分拣员工作都是按照基建来核算工资收入,没有
猫腻
。盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市,是餐饮店,也是菜市场,但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买,也可以在盒马App下单。
计件
员工虚报产量骗取
工资
400元,厂里三个月工资不发合理吗?
答:
不合法,单位应当支付拖欠的
工资
,但是员工应该返还多发的工资。如果确实因为员工虚报产量,那么这种行为违反职业道德,单位可以据此无责解除。
我们是
计件工资
,是
集体计件
,一个产品好几道工序,有人做的慢,有人做的...
答:
集体计件
通常是以班组为单位,以班组的产成品数量来计算
计件工资
的。如果在某个工序出现积压,就需要班组内部进行工序的调整,争取大家节奏保持一致,避免影响产量。如果出现不合格品,通过扣款5元来实现对品质的控制。
我在一个厂工作是
集体计件
的 厂里做什么都不好请个假它都要扣钱扣的还...
答:
急辞工公司也不能扣
工资
。
计件工资
因为做得多而降单价怎么看?
答:
如果你们公司不存在这种情况,订单也很大,但是公司确规定做得多降低单价计价,那肯定是管理有问题。因为如果这样规定,用不了多少时间,每个人的效率都会被拉到一个平均值,即完成标准
计件工资
部分后,效率出现
集体
下滑。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,...
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