88问答网
所有问题
当前搜索:
银行厅堂管理精细化管理
有什么好的
银行
营销思路和创新点?
答:
有几种方式:1.1369“魔方法则”即以
精细化管理
为核心,明确本部机关、管辖支行、营业网点三级主体职责,在推进
厅堂
活动、厅外营销、智慧厅堂、分岗管户、通关培训、异业合作六个方面发力,打造九个厅堂营销标杆行,实现全行复制推广。2.一个营销活动,从策划到开展再到后续的总结和维护,都需要严谨的思...
农行述职述廉工作报告
答:
多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识,使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分,切实贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。 本人工作中存在的不足 1.内部
精细化管理
有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作...
智慧
厅堂
营销转型的意义
答:
3、是精准考核。通过该系统还可全面了解各岗位人员营销情况、客户营销率等信息,方便管理人员统计分析
厅堂
人员的营销情况及营销奖励精准分配,为精细化营销管理提供了强有力的抓手。通过精准考核,全面调动员工工作积极性,推动厅堂服务营销的转型升级。
农商
银行
推行网格化营销系统的意义
答:
引入网格化营销管理理念和管理系统之后,农商行的客户营销管理将真正迈上
精细化管理
台阶,其具体意义在于:1)收集全部客户信息 农商行是本土
银行
,一般在其经营的县市有极深的根基,往往能占领50%以上的存贷款份额。但即使如此,农商行的客户也不能...
银行
零售业务推动岗工作总结
答:
四、强化理财产品的
精细化管理
。积极推行定制产品,通过福农卡、薪金卡、商友卡等专属介质,持续做好县域、代发工资大中型企业、新兴市场等目标客户的定向产品发行工作,采取集中和分散相结合的方式将定向产品销售给定向区域的定向客户。五、提高基金业务的创收能力。紧扣省行的基金考核激励政策,精选中间业务收入高、投资业绩...
哈尔滨
银行
孙升学:传统零售银行是坐商文化 新零售是行商文化
答:
对于新零售
银行
与传统零售银行特点差异,孙升学表示,传统零售银行是坐商文化(
厅堂
坐等),从每笔交易中最大化当期利润,以流程、绩效、产品为中心。新时代零售银行是行商文化(主动营销),从每种关系中最大化长期利润,宜业务全流程体系式
管理
,强化以客户为中心。值得一提的是,他认为传统零售银行和新...
粤师经纪课程体系中包括哪些课题?
答:
10、《
银行
网点主任系统微化运作、
精细化管理
提升训练》11、《网点主任的现场管理》12、《客户满意与服务礼仪》13、《
厅堂
服务与营销》14、《优质服务技能提升》15、《大堂经理体验式培训》16、《营业厅投诉与处理技巧》17、《成长训练》18、《企业内训师训练》19、《厅堂现场管理》商务礼仪与职业素养类...
邮政价值存款是什么意思
答:
首先就是邮政
银行
面向金融发展破题和客户新的储蓄需求,通过政策引导、赋能渠道、场景营销等手段,实现了存款结构的逐步优化。它们抓住了金融发展要转型,必须要走出粗放经营的小圈子的小尾巴。从成本配置、绩效调控、培训引导等方面为一线发展明确了路径。在营销政策的制定上,按照结息额进一步
精细化
客户
管理
,...
高分求信用卡营销策略!!!
答:
有什么好的
银行
营销思路和创新点? 有几种方式: 1.1369“魔方法则”即以
精细化管理
为核心,明确本部机关、管辖支行、营业网点三级主体职责,在推进
厅堂
活动、厅外营销、智慧厅堂、分岗管户、通关培训、异业合作六个方面发力,打造九个厅堂营销标杆行,实现全行推广。 2.一个营销活动,从策划到开展再到后续的总结和维护...
银行
公私联动营销课程大纲
答:
以办理最高额抵押为基础拓展个人资产综合服务目标客户;要加大相关产品服务整合创新,将个人资产综合服务打造成面向高资产客户提供融资、理财及各类增值服务的平台;三是完善竞争策略,充分发挥我行规模优势,通过利率差异化定价、住房贷款自动化审批等举措,不断提高住房贷款
精细化管理
水平,多储备优质项目资源,提升我行在当地...
1
2
3
涓嬩竴椤
其他人还搜
发挥厅堂营销主阵地作用
银行网点厅堂服务提升措施
银行厅堂一体化营销的亮点
银行厅堂服务工作亮点
银行厅堂一体化的管理建议
银行如何做好厅堂一体化
银行厅堂分流经验
银行强化过程管理
银行网点精细化管理措施