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金字塔模式的组织架构
组织架构
是怎么样的?
答:
20号:分管全国各地,他有独立的区域(11,16,17),他的中层管理(26,7)26号:分管全国各地,除外20号的管辖范围。他的主管(7,17,,18,31,8),他的专属区域(14,3,2)7号:分管西南大区,他有两个分总经理(17,18),他的区域总经理(31,8)(平级别)18号:分管(13,19,...
为什么大多数财务共享服务中心都是建立
金字塔
式
组织架构
答:
层级分明,稳定性高等。层级分明:大多数财务共享服务中心建立
金字塔式组织架构
可以清晰地反映出企业的组织结构和职责划分,有利于企业对于财务信息的管理和控制。稳定性高:金字塔式的组织架构具有较高的稳定性,可以在企业不断变化的市场环境中保持相对的稳定性和连续性。
银行的内部
架构
答:
层次分明
的组织架构
银行的
金字塔
式结构由五个层次构成:总行、一级分行、二级分行、一级支行和二级支行。总行,作为最高决策层,掌控全局;一级分行,如省分行,是省级业务管理的中枢,有的特殊地区则设有独立的分行以强化运营效率;二级分行,通常为市分行,负责市一级的业务管理,省会城市的二级分行可能...
团队
组织架构
有哪些?
答:
传统
的组织
结构,
金字塔
式
模式
,总裁管副总裁,副总裁管理各部门经理,部门经理管理各主管,主管管理一线基层员工。这是传统的科层制的领导方式,科层制
架构
对总裁要求高,他走错了,整个企业都会走错,疫情期间很多领导人很孤独。他不知道企业下一步往哪走,有很多领导人在企业里是孤家寡人,缺少能够跟...
现代
组织构架
是锥形结构吗
答:
现代
组织构架
不一定是锥形结构。许多组织在
组织架构
上采用锥形结构,也被称为“
金字塔
结构”。在锥形结构中,组织由一个核心团队或高层管理人员组成,下面是逐级下降的层级结构,较高层级的管理人员对较低层级的人员进行管理和指导。因此,现代
组织的
构架可以是各种形式,例如扁平结构、矩阵结构或网络结构等,...
深圳市伟鹏世纪科技有限公司
组织架构
答:
深圳市伟鹏世纪科技有限公司采用了一种
金字塔
式的管理
模式
,确保高效运营。公司最高层设有一位全面负责的总经理,他是公司的战略决策者和核心领导人。总经理负责制定公司的总体发展策略,对公司的整体方向进行把控。在总经理之下,设有管理者代表,他们负责日常的运营管理,确保各部门的顺畅运行。管理者代表...
人力资源规划:常见
的组织架构
类型
答:
金字塔
型组织结构又分为直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制和矩阵制。 直线制是最简单
的组织
形式,只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。 如厂长管理车间主任一,车间主任二、车间主任三,车间主任一又管理班组一、班组二,以此类推……这种形式就是...
腾讯管理方法论:大三层
金字塔
与小三层金字塔!
答:
宏观层面,腾讯采用的是大三层
金字塔的组织架构
支撑大局;而进入微观层面,这种金字塔结构式的三层次组织划分依然存在,并且有一段时间甚至还存在于每个业务部门之内。 腾讯业务部门的小三层金字塔如是划分:部门由总经理负总责,位于金字塔的顶层,负责管理的队伍规模一般有几十人,多者甚至达到500人。下面形成了下一层级的若干...
三种社会结构:
金字塔
型、橄榄型和哑铃型
答:
人类社会的组织形态千变万化,三种主要的社会结构——
金字塔
型、橄榄型与哑铃型,就如同社会的三重奏,各自描绘出独特的经济、社会面貌。首先,让我们深入探讨金字塔型,它源于自然界的秩序,自古以来就主导着人类社会
的组织架构
。作为权力的象征,金字塔型社会的特点是底层贫者众多,而顶层的富者寥寥,贫富...
房地产企业
的组织架构
和岗位设置有哪些?
答:
你的上司不是你的事业部领导,而可能是远在千里外的总部职能部门。 \x0d\x0a\x0d\x0a所以,规模小、不以事业部经营
模式
为主的企业,不太适合用矩阵
架构
。而
金字塔
式架构也不适合大型的、以事业部经营模式为主的企业。事业部,比如一些连锁机构、业务相似的分(子)公司等。
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