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采购风险及规避的手段
企业
采购
如何
规避风险
?
答:
1、
加强市场信息的监测与分析
任何一个正确的决策都必须建立在充分信息的基础上,信息的充分掌握可以提高决策方案的正确度,减少决策结果的不正确性,降低决策风险。所以企业应加强对市场环境与信息的监测与分析,要做好市场调研工作,对于外部环境中存在的采购风险因素,要进行全面的收集与掌控。通过对外部环境...
简述解决
采购风险的
途径。
答:
(2)抵消策略(Compensating
Strategy)抵消策略又称为保守策略,即在进行采购风险规避时做到任意一部分的损失能够被其他部分的盈余所弥补。在这种策略下,采购方能够有效地减少风险所带来的损失,但不能获得额外的风险收益。例如,未来一段时间内,日元对美元的汇率可能会上升,而加拿大元对美元的汇率可能会下降...
如何
规避采购风险
?
答:
任何事物都有风险,采购风险归根结底,也是可以通过一定手段和有效措施加以防范和规避的。
主要的手段有:做好年度采购预算及策略规划
;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅顺;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过...
规避采购风险的手段
有哪些?
答:
主要的手段有:做好年度采购预算及策略规划
;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅顺;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以降低采购风险。充分利用专业化的信息网站,有助于...
政府
采购风险
点及防控措施
答:
1. 操作风险:政府采购项目涉及的程序繁琐
,需要多个环节的审批和评审,容易出现操作失误,导致项目流程延误或者出现错误。2. 信息不对称:政府采购项目的信息来源主要是供应商提供的资料和政府的采购需求,但是供应商和政府之间的信息不对称容易导致采购结果的偏差。3. 合规风险:政府采购项目需要遵守相关的...
采购风险
管理的措施和方法有
哪些
答:
制定有效的采购合同:采购合同是采购过程中的重要法律文书,应该制定详细的采购合同,包括供应商的责任、质量标准、支付条款、违约责任等。此外,应该在采购合同中设定适当的风险管理条款,例如保证金、违约赔偿等,以确保采购过程中的稳定性和可持续性。监控和评估:监控和评估是
采购风险
管理的关键环节。应该...
采购
存在
哪些风险
?如何避免风险出现
答:
主要
的手段
有:作好年度采购预算及策略规划;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅顺利;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以减低
采购风险
。充分利用专业化的信息网站,有...
如何
规避
现金
采购风险
答:
规避
现金
采购风险
有如下的方法:作好年度采购预算及策略规划 慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级 严格审查订货合同,尽量完善合同条款 拓宽信息渠道,保持信息流畅顺利 完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求 加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以减低采购风险。
设备
采购风险
如何
规避
?
答:
1.招标的
风险
一般企业都在搞货比三家,需要注意的是尽可能避免某个领域长期使用固定的供应商,而且参与的厂家资质、能力要相当。有的业务经理为了流程“凑”三家,不在一个档次的东西本来就不能比价格。结果是,要么开标后明显的低价根本不敢用,但不选他他还会投诉你;要么就是把实力强的厂家拉来...
采购员应如何
规避采购风险
答:
采购
员从单方面和总体上对
风险和
回报间平衡的评估,应该指导采购员的决定。同时,最好能时时提升自己的采购专业知识,现在道高一尺,魔高一丈,很多风险无法
规避
,只有让自己技高一筹,才会好一点,比如现在市面上很多类似博远采购培训的中心,就提供专业的采购培训服务,大家可以去看看地址:苏州工业园区星海...
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