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采购绩效考核指标内容
采购
部
绩效考核
分几大块
答:
3、
指标
:供应商一次交检合格率 指标定义:供应商一次交货合格的次数/该月所有供应商交货次数 功能:检测
采购
供应部门对采购进程、采购质量控制的情况 4、指标:供应商信息管理 指标定义:供应商、外协商信息的完整性、准确性 功能:检测采购供应部门是否及时录入供应商和外协商信息,以及是否及时更改 5、...
请问PMC
绩效考核
该如何做,要注备那些方面
答:
2.1
指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况
2.2 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料检验批次×100 2.3 适用于须经过进料检验的所有来料 2.4 考核部门:品管部 2.5 记录表格:《来料检验报告》、《检验日报表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报 2.6 考核期限:每月考...
采购
部经理的KPI
绩效考核指标
有哪些
答:
参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价
(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础,同时也是展示采购规模,了解采购人员及供应商负荷的参考依据,是进行采购过程控制的依据和出发点...
采购
人员的kpi
绩效考核指标
有哪些?
答:
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类
。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
采购
部
绩效
管理体制
答:
采购部绩效管理分为人员绩效考核和部门绩效考核两个部分:A..采购部人员绩效考核:
1.定量考核指标:1-1. 价格成本指标:平均单价达成率
,平均付款周期达成率 1-2. 质量交付指标:来料检验合格率, 交货数量准确率, 物料准时交货率 1-3. 效率指标:工作量完成率, 供应商开发达成率 2.定性考核指标:工...
采购
人员的kpi
绩效考核指标
有哪些
答:
采购
人员
绩效考核
采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。绩效考核方面 权重(%)
考核指标
/指标说明 时间绩效 15 停工断料,影响工时...
工厂物料
采购
员的
绩效考核指标
有哪些?
答:
五、
采购
效率(活动)
指标
以上质量、数量、时间及价格
绩效
是就采购人员的工作效果(Effectiveness)来衡量,另可就采购效率来衡量。由采购活动水准上升或下降,我们不难了解采购人员工作的压力和能力;这对于改善或调整采购部门之组织和人员,将有很大的参考价值进尔得出改进思路。
生鲜
采购
员怎样
考核绩效
答:
岗位职责四,按照
采购
要求及时组织送货。
考核指标
可以是“采购送货按期完成率100%”,考核标准可以是“采购送货按期完成率100%的,得分100分,未完成时按照完成比例计算”。参考上述
内容
编制生鲜采购员的考核方案,并根据各考核指标的重要程度设定不同权重,总权重100分。
绩效考核
时可根据权重、每项指标的...
采购
员
绩效考核
方案
答:
最后,根据其贡献、主要工作职责、工作缺失提炼
考核指标
:(此为实际操作中的重点和难点,此处的设计决定了
绩效
推行是务实还是务虚,是不是与企业的实际状况符合) 1、
采购
COSTDOWN:(此指标为指标库中的关键效益指标) 指标定义:通过议价降低采购单价,在不影响其产品品质的前提下,降低采购成本,即反映采购活动中直接采购成本...
供应商的
绩效考核指标
有哪些
答:
供应商的绩效考核
内容
一、供应商绩效考核质量指标。供应商
绩效考核指标
时供应商考核的最基本指标,包括来料批次合格率,来料抽检缺陷率、;来料在线报废率、供应商来叫免检率等。二、供应商绩效考核供应指标。供应指标又称企划指标,是与供应商的交货表现及其企划管理水平相关的因素,主要有准时交货率、交货...
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