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采购如何拿回扣
采购
员
如何回扣
?
答:
1. 差价法是一种回扣索取方式
,假设实际采购价格为N元。在这种方式下,向公司的报销价格高于N元。这种方法常用于现金采购,例如大型商场如沃尔玛。然而,由于实际采购金额与报销票据金额不符,这种方法容易在查核时被发现。查核时,只需到供应商处询价,取证相对容易。2. 同价异(品)名法是另一种回扣...
采购回扣
有那些方法?
答:
第一种:差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元
。这是最常用也是最简单的回扣索取方式,通常使用于现金采购活动中,包括像沃尔玛类似的大型商场都有这种现象,实际采购金额和报销的票据金额不相符!因为这是常用的方法,但是在查核的过程中比较容易,需要查核时,只要到供应商处询价...
采购拿回扣
的方式有哪些?
答:
控制方法:限制采购人员的权力,使权力分散,可采用四权分离法
。 4. 赞助赞助 这只是很少有的一种方式。而供应商也很少主动提出,一般是采购人员主动提出要求,强迫供应商提供赞助。名为赞助,实则变相索要回扣。控制方法:这种情况一般出现在采购高层管理人员,而给他们小小股份是个不错的方法。 5...
采购如何拿回扣
最聪明
答:
1、避免送礼:将礼物作为腐蚀
采购
人员的手段是违法行为。电视上的情节虽然引人注目,但在现实中,这种做法只会导致采购人员失去职位,甚至面临法律制裁。控制方法:实施严格的采购政策和监督机制,限制采购人员的权力,确保决策透明,防止权力滥用。2、拒绝赞助:要求供应商提供赞助实际上是变相索贿。采购人员不...
公司
采购如何
收
回扣
?
答:
如何安全地收回扣
1. 确保供应商的可靠性:选择自己培养的供应商
,避免与上司或老板有关系的供应商合作,以减少潜在的道德和法律风险。2. 避免在大宗产品采购中收回扣:对于大量采购的项目,公司高层通常会敏感并可能进行监控,因此最好不要在这种场合下进行不当行为。3. 不要向不道德的供应商收回扣:...
采购怎么拿回扣最聪明
采购拿回扣
的最佳方法
答:
--- 操作的话很简单:报价100+对方需求的
回扣
点数或者金额10元。则报价110,合同110.交易后,扣除10元所产生的税点,余下给对方
采购
。这里的100是产品价。10是要求回扣额。实际对方拿到的是回扣额减税额。--- 放税额进去是因为,这种是17%的可低税商品,即对方的固定资产采购。
采购
人员
拿回扣
是
如何
操作的呢?
答:
1、如果不是非要做的订单,可以理直气壮的不做;甚至可以跳开洽谈人直接找他的上一级或才公司老板;1)
采购
新手:价格由销售员订,
回扣
在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。由双方刚刚开始的承诺进行私下运行;这一点你可以请教上级或直接与上级汇报,他会为你帮助;2)采购老手:第一他回...
采购如何拿回扣
最聪明?
答:
对于这些的话,我觉得最好的就是现金
回扣
,让他直接把现金存进你另外一个人的银行卡不是你本人名下的,这样的话是最容易的也是最好的。
采购
员(材料员)是怎么
吃回扣
的?有实例
答:
第二种就是供应商的返利(不同于
回扣
,回扣是直接吃,返利是供应商自己返的),这种一般是基于后续的诱惑了,由老板直接打款也无济于事,因为供应商是自愿的。当然,这种如果项目落实不到位,
采购
员也拿不到供应商的返利。你的提问情况,应该属于第一种可能性比较大,建议私下走访联系下供应商(采购员...
如何
拿到
采购
的
回扣
?
答:
怎么收
回扣
安全 一、确定供应商的可靠性,或说背景,必须是自己培养的供应商,不能是其它人员介绍的,特别是与您的上司或老板有关系的供应商。二、大宗产品,
采购
量大的,公司上层一定会敏感甚至跟踪,最好别伸手。三、供应商做人太差的,也就是不讲道义之辈,别伸手,否则您就会被动得很,与新供应...
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