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适合给领导当助理
有没有刚毕业的应届生就当大企业的
助理
?
答:
那么分析分析利弊哈,到底年轻人要不要
做助理
。(单纯的个人感觉,不喜勿喷)先说好的方面:1. 眼界确实高了,因为莫名其妙的,你就总是站在总裁的角度去看世界。2. 谈吐的提升。因为你不敢乱说话了,也变得有技巧了。人的模仿能力真的很强,你很容易就会变成
领导
的口径,出去吹牛逼。3. 处理困难...
身为
老板助理
,在日常工作的时候,需要注意哪些事情?
答:
毕竟老板的时间很宝贵,但他没有花那么多时间和你磨蹭。速度、效率和质量是任何老板的高度追求。所以报告工作也是非常细致的内容,简单,明确,明确,领导会认为你是个聪明人。在工作中,很多东西通过你的语言传递
给领导
。如果你不能表达清楚,领导怎么知道你做了什么?在电视上,我们经常看到很多人善于利用...
为什么要当一个好的助手?
答:
崔兰现在是一家时尚杂志的文字编辑。她在这家杂志社从事的第一份工作是秘书——开会的时候坐在一旁
做
会议记录,平时负责接听电话,接待来访的客人。虽然工作的内容都是一些毫无新意的琐事,枯燥乏味,但她始终认真对待,从不掉以轻心。没多久,崔兰被安排做摄影
助理
,也就是给杂志社的摄影师打下手。
助理
是干什么的呢?
答:
2、电话记录、打印文件、复印资料。3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决的人员。
助理
的职位高低:一般来说,助理的诞生,是主要
领导
自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样
做
,最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的...
给别人
当助理
是啥体验?
答:
给人
当助理
就感觉自己没有用处,然后,一天无所事事的,只知道给人端茶递水,特别的没有存在的感觉。
领导
突然提拔我做他的
助理
,我应该辞职吗?
答:
在这种情况下,我不会选择辞职,辞职并不是一个明智的选择。
领导
提拔你,可能是因为他们看到了你的才华和潜力,希望你能为公司带来更多的价值。此外,领导也可能考虑了其他因素,如团队协作、沟通能力等。作为新上任的顶头
上司
,你需要学会适应这个角色,并努力提高自己的领导能力。以下是一些建议,帮助你...
急求答案:我
领导
想培养我做经理
助理
,请问怎样才能
做
好助理一职啊?谢谢...
答:
首先,要有足够丰富的知识,经理很需要你这方面的。其次,要熟记公司以及经理 的一些大事,因为这些随时都需要你提醒他;再次,要懂得去维护经理和公司其他同事的关系,你就是那座桥梁关系;第四,要有一定的职业道德,什么时候该知道什么什么事情,知道那些该说,那些不该说;最后,多为经理出谋划策,...
助理
和秘书的差别在哪里?
答:
秘书和
助理
是两个不同的职位,区别在于:1、秘书相对助理来说,更多的是文职方面的事务多些,如为
领导
写文章,处理往来信函,等等。2、助理相对秘书来说,更多的是行政方面的事务多些,如处理行政事务,尤其在领导出差、开会等不在的时候,有权处理、决定行政事务,而秘书就不能。3、秘书的职责就是
对
...
领导
们
对
秘书或者
助理
有什么要求,或者看重什么?
答:
领导可能会对自己的秘书和
助理
必须得有思维敏捷灵活的头脑,而且可以及时去领会他们的意思,而且要本分,忠诚,老实,既要能勤勤恳恳吃苦耐劳,又能忍受怨言,经得起委屈和挫折,
做
好领导的服务工作要注意不
给领导
帮倒忙,更要去细致的干好每一件具体的琐事,...
怎样
做
好一个总经理
助理
啊?我觉得好迷茫啊
答:
二要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,
给领导
解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便...
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