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迈克波特的竞争理论
迈克尔·波特的
主要
理论
答:
迈克尔·波特
在1980年出版的《
竞争
战略》(Competitive StrategyTechniques for Analyzing Industries and Competitors)提出了竞争战略的三种核心形式。波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1、总成本领先战略;2、差异化战略;3、专一化战略。(1)总成本领先战略(Over...
简述哈佛大学
迈克尔·波特的
三类基本
竞争
战略。
答:
【答案】:
迈克尔·波特的
五力
理论
,五力包括同行业
竞争
者,供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者威胁,替代品威胁。迈克尔·波特的三大战略,波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1.总成本领先战略;2.差异化战略;3.专一化战略。波特认为,这些战...
论述五种基本
竞争
力
的理论
答:
五种基本
竞争的理论
是由美国哈佛商学院教授
迈克尔·波特
在《竞争力如何塑造战略》这篇论文中提出了衡量一个产业平均获利能力的著名模型:五种竞争力构架。在该模型中,波特讨论了这五种竞争力如何决定一个产业的长期获利能力,并描述了企业应如何影响这五种力量,以塑造竞争优势。
波特的
逻辑是这样的:首先...
什么是
迈克尔·波特的
优势
竞争理论
?
答:
竞争
优势是所有战略的核心,企业要获得竞争优势就必须作出选择,必须决定希望在哪个范畴取得优势。全面出击的想法既无战略特色,也会导致低于水准的表现,它意味着企业毫无竞争优势可言。
波特
迈克尔
.波特(MichaelE.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。他毕...
波特
三种
竞争
战略介绍
答:
波特的竞争
战略
理论
由被誉为“竞争战略之父”的
迈克尔·波特
在1980年出版的《竞争战略》中提出,这是一种企业战略,旨在帮助企业通过长期的进攻或防守行为在同质化竞争中脱颖而出。波特的核心观点是提供了三种有效的竞争策略:1. 总成本领先战略:企业通过优化运营流程,实现成本上的显著优势,确保在价格...
简述
波特
“五力”
竞争
模型?
答:
无
论
生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特的竞争
力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是大家熟知的;总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。
迈克尔·波特
主要
理论
答:
迈克尔·波特的
主要
理论
包括他的五力模型和三种通用战略:总成本领先战略、差别化战略以及专一化战略。五力模型涉及五个关键领域:同行业竞争者、供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者威胁以及替代品威胁。这些力量共同影响着企业
的竞争
环境。波特的战略思想指出,企业可以通过三种战略在竞争中脱颖而...
迈克尔波特竞争理论
和特劳特定位理论的区别
答:
一、
迈克尔波特竞争理论
1、总成本领先战略 总成本领先战略(Overall cost leadership)成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标,就要在管理方面对成本给予...
如何理解
迈克尔·波特的竞争
战略
理论
?
答:
所谓的
迈克尔·波特的
“
竞争
战略
理论
”,其实就是波特提出的战略体系。这个名称背后的含义是:战略是应对竞争而生。没有竞争,就不需要战略;没有竞争,埋头做好自己就行了。这些战略体系和专业名词看起来晦涩难懂,其实把它带入具体的案例中就方便理解的多,国内有一家叫成美咨询的战略定位公司,就很...
竞争
优势
的理论
思想
答:
迈克尔·波特
针对一些企业不连贯的行为状态提出质疑,管理者怎样来衡量自己企业在竞争中的位置以及怎么样用明确的有条理的步骤使企业改进提高。本书从竞争优势的原理、产业中
的竞争
范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御这四个方面做了详细的论述。在波特看来,一个企业若想获取竞争优势,除了必须制定一套系统的竞争战...
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