88问答网
所有问题
当前搜索:
跨国公司经营管理案例
案例
一 摩托罗拉的
管理
理念
答:
摩托罗拉作为世界上最大的通信、电子业
跨国公司
,在
管理
中特别强调人本位的管理理念。他们认为人才是公司最宝贵的财富和动力之源。为最大程度地开发人力资本的效能,该公司提倡人人参与管理,重视集体协作,鼓励员工创新,并通过为员工提供培训、教育、专业发展机会、后勤保障、内部沟通等方式,来实现对个人尊严...
举出一个例子说明
跨国公司
的特征以及如何实现它的全球化战略_百度知 ...
答:
(1)增强垄断企业总的经济潜力,防止“过剩”资本形式,确保
跨国公司
安全发展,有利于全球战略目标的实现。企业的
经营
目的在于获取利润,而利润率的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衍的运动环节,多种经营可以使跨国公司加强生产环节,进行低价值的投入,高价值的产出,从而降低...
举例说明文化差异对企业
跨国经营
的影响
答:
这是一个典型的
跨国公司
内部文化冲突的
案例
。在这个案例中Schuster先生和Sanford先生对母国文化和当地文化的认识和理解相距甚远。Schuster先生对中国文化从认同最终达到崇拜,以至于其思想和行为无一不透露着所受到的中国文化的影响。Schuster先生从学习中国语言到学习中国文学乃至中国历史,进而结交了很多朋友,大...
如何成功
管理
多元化
公司
答:
足见许多
跨国公司
都在应用类似的业务管理的.逻辑,每年通过这5个核心管理维度进行业务的管控。 配套的,跨国公司在这套核心管理逻辑上不断积累经验,建立最佳的经验和知识库,并让这些方法论成为全球最佳管理实践,不同国家和业务都需要遵循这套方法论进行业务的
经营管理
。 2.组织结构的配置确保4+1管理模式方法论体系的施...
跨国公司
跨国兼并的
案例
答:
请以:2009年8月中国石化集团以人民币511亿元成功收购Addax瑞士石油公司。这种形式告诉我一些
跨国公司
跨国兼并的
案例
,深奥的专业的我看不懂啊==... 请以:2009年8月中国石化集团以人民币511亿元成功收购Addax瑞士石油公司。这种形式告诉我一些跨国公司跨国兼并的案例,深奥的专业的我看不懂啊== 展开 ...
跨国公司
本土化策略及实例
答:
解决文化冲突的最有效方法之一是管理人员的本土化,即
跨国公司
的国外子公司的
经营管理
人员,尤其是中高级管理人员、关键技术人员等主要由所在国当地人员担任。近一二十年间,虽然各国在
跨国经营
的人事战略上各有特点,但一个突出的现象是在跨国公司可供选择的诸如人才母国化、人才国际化等人事战略中,人才本土化战略的影响...
如何利用
跨国公司
的理论来解释微软公司在中国市场的投资和
经营
活动
答:
跨国公司
主要是利用品牌效应和口碑效应来打开中国市场大门,他们投资的前提就是看到了中国某个市场占有率极低,通过分析考查最终在中国市场投资
经营
。同时一系列的准备最终是为了效益。像福特公司近几年在我国的销量建厂合作都是最好的例子.
跨国公司
因文化差异失败的
案例
答:
国外
跨国公司
失败
案例
一一安然公司倒闭与企业文化失误的关联度 安然公司的倒闭震惊世界。因为它的超常规发展带有一种传奇色彩,由一个不起眼的地方性企业在短短的几年中迅速发展成为世界级的大集团。它的
经营
理念是为获得成功不择手段,对内部员工采取残酷的优胜劣汰制度,即“压力锅”文化。前安然公司石油...
中国企业进入全球市场,可以采取哪些
经营
策略?
答:
雀巢是一家
跨国公司
。跨国公司是那种在许多不同的国家生产和营销产品的组织,在不同的国家拥有股票所有权和
经营管理
权。该公司营运所在的国家越多,就越需要努力避免来自各国政府的限制。跨国公司是典型的超大型企业(像雀巢),但并非所有参与全球事业的大公司都是跨国公司。一个企业可能出口生产的所有商品,收人和利润可能...
试述
跨国公司
如何有效规避外在风险
答:
2.关于造船业
跨国经营
组织及其
管理
模式
跨国公司
应在一个决策体系中进行经营,通过一个决策中心采取一致对策和共同战略。跨国公司的管理应是一个系统管理过程,每个小系统的活动都需要与整体系统的战略目标一致。跨国公司的管理体制主要有集权、分权和混合三种模式。 集权模式是一种高度集权制的管理模式。集团公司总部通常...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
著名跨国公司经营案例PPT
跨国公司的成功案例
跨国公司组织管理案例
中国企业跨国经营的案例
跨国公司经营与管理案例分析
我国比较成功的跨国公司
跨国企业管理案例分析
跨国公司案例分析模板
跨国公司典型案例