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跨国公司组织结构
西欧
跨国公司组织结构
的特点是怎样的?
答:
西欧跨国公司组织结构的特点是责任分散化,功能整合化,集中式管理,技术优先,跨国合作
。1、责任分散化:西欧跨国公司的组织结构通常分散化,不同的分部门有着更多的自主权和决策权。2、功能整合化:西欧跨国公司的组织结构强调工作任务的整合性,通过综合考虑不同职能部门的业务流程来实现最优效率。3、集...
跨国公司
设立矩阵式
组织结构
的优点是( )。
答:
【答案】:D 本题考查跨国公司的管理组织形式。
矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来
,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制。掌握“跨国公司及其组织形式”知识点。
跨国公司
通常采用的
组织结构
类型有哪些?
答:
跨国公司基本上都是股份制的大型集团,由母公司逐级控制子、孙、重孙若干辈儿
。由于他们公司数量很大,几十个、上百个都很正常,又在不同的国家或地区注册,业务范围和领域相互交叉、重叠,所以搞清楚它们之间的关系并不容易。本人曾在北美一家大银行内审部门工作,有幸看到过一个分、子公司的层级表,...
跨国公司组织结构
选择的内外影响因素
答:
跨国公司在国外夸张的不同阶段采取不同的组织结构;
(3)国际市场结构
,国际市场的需求结构、潜力和竞争状况等市场结构特征都影响着跨国公司的组织结构选择;(4)国际技术环境,网络化时代的到来和知识经济的发展改变了人类经济活动的方式,使跨国公司可适时对其在全球范围内的经营活动进行全面监控,也促使跨...
哪个
跨国公司
属于地区式
组织结构
??
答:
跨国公司
(Transnational Corporation),又称多国公司(Multi-national Enterprise)、国际公司(International Firm)、超国家公司(Supernational Enterprise) 和宇宙公司(Cosmo-corporation)等。70年代初,联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组,较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后,于 ...
剥削的
跨国公司
名词解释?
答:
产品
组织结构
:按产品类型或服务的特点设立分部。混合组织结构:按产品及地区结合起来设立分部。矩阵式组织结构:将产品与地区交叉设置,产品经理和地区经理处于同一管理层次,他们的工作范围有重叠。对外直接投资:指
跨国公司
为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或...
跨国公司
类型有哪些
答:
民族中心型
跨国公司
的所有决策主要考虑母公司的权益;民族多元型跨国公司的决策以众多子公司的权益为主;全球战略型跨国公司的决策以公司的全球利益为主;4、按照公司内部的经营
结构
划分,跨国公司可以分为横向型、垂直型和混合型;5、按照跨国公司生产经营的空间分布范围划分,可以分为区域型和全球型。区域...
跨国公司
保驾知识产权战略的
组织
模式
答:
而跨国网络组织则是
跨国公司
内外部各单位之间基于某种机制形成的网络型组织。它在全球范围内把企业分为许多不同类型的中心或经营单位,以自由市场模式替代传统的纵向层级组织,按照“弹性集中化”原则运作。如上述,企业在国际化过程中可以采用的基本
组织结构
主要有多国母子
公司结构
(出口部或国际事业部)、...
跨国公司
名词解释
答:
因此,
跨国公司
往往具有高度专业化的管理团队和复杂的
组织结构
,以确保全球业务的顺利运行。例如,苹果公司就是一个典型的跨国公司,它在美国加州设立总部,但在全球范围内拥有数百家零售店、研发中心和生产基地。通过跨国经营,苹果公司能够利用全球的资源和市场机会,实现规模经济和品牌影响力的最大化。
跨国公司
采取全球地区总部
组织结构
有什么优缺点?
答:
全球地区
组织结构
缺点:• 由于各地区分部相对独立,互相之间缺乏必要的沟通和协调,不利于管理经验和技术知识在海外子
公司
之间以及地区之间互相交流 • 每个地区分部和海外子公司设置与总公司相对应的职能机构,造成机构、活动重叠和人才浪费;每个分部都有自己各功能领域并同时负责生产和销售...
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