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贯彻执行力方面存在的问题
如何提高基层公务员“
执行力
”
答:
基层公务员执行力方面出现的这些问题,究其原因,
可以归纳为以下两个方面:(一)从主观角度分析,能力素质不高是基层公务员执行中出现问题的一个重要原因
。一是责任心不强。责任心体现了对工作负责的态度,影响着做事的积极性、主观能动性的发挥和潜力的挖掘,关系到愿不愿意执行,执行到什么程度。之所以...
规章制度
落实方面存在的问题
答:
法律分析:
一、制度传达不及时、不到位,造成“无章可循”
。再完善的制度如果不能及时有效地传达到位,也难以得到执行并发挥其作用,如果未能及时有效地传达有关制度,就会造成“无章可循”的情况,主要原因是没有组织对制度进行认真学习,对制度理解、把握不够,会出现理解的偏差和行动上的懈怠,导致积极...
如何解决
贯彻执行
上级决策部署不力,整改措施
答:
“群众观念淡薄”方面。主动服务意识还不强,服务质量与群众的期待相比还有较大差距
。整改措施:自觉加强学习并牢固树立马克思主义的群众观点,坚持走群众路线,做到尊重群众、贴近群众、深入群众、依靠群众,切实增强履职尽。加强和改进督促检查工作是提高党和政府执政能力的重要内容。高度重视并切,对上级和本级...
简述领导
执行力
弱化的表现
答:
1、缺乏先进的政治觉悟,不能能在思想上、政治上、组织上和行动上自觉与党中央保持高度一致
;2、
缺乏大局意识和责任感
,势必会在执行层面上大打折扣,产生“肠梗阻”,甚至出现“趋利执行”、阳奉阴违的现象。3、
驾驭市场经济、破解发展难题的能力差
,没有沟通上下左右、协调各方关系、提升优化实施方案...
如何提高
执行力
答:
最佳答案找出分析执行不力的原因,最终达到执行力的要求,有以下几点值得注意: 一、目前执行力建设方面存在的问题
1.执行的有效性不强
。主要是在制定决策前未进行有效的调研,决策缺少针对性和可行性,经常因“水土不服”而使朝令夕改,指导性削弱。而基层单位和机关部门在执行中有些同志对具体工作宣传不到位,使认识不...
如何提高团队
执行力
答:
在团队中,常
存在
分工不明、职责不清、考核不严、待遇不公等原因,导致团队
执行力
低下,许多政策与策略
贯彻
不下去,团队无法发展、壮大。对于团队成员而言,没有你我,只有我们。我们需要合理组建团队、明确共同目标、提升领导能力、建立业务流程、严格绩效考核、完善激励机制、勇于开拓创新,带领团队中所有的成员都向着一个目...
企业管理制度如何
贯彻执行
?员工
执行力
不强应该怎么办?
答:
在无关紧要的事儿上消耗了珍贵的时长,领导关心的事儿并没有准时进行。缺乏对工作安排的监管、查验,领导仅仅分配每日任务,下发命令,并没有对员工的项目进度开展查验,并没有知道职工工作
的问题
和艰难,欠缺合理的绩效考核管理体制,伴随着时间的变化,属下的
执行力
便会急剧下降。
对如何提升基层消防部队
执行力的
几点思考
答:
1、当前基层
执行力存在的问题
近年来,随着消防工作和部队建设事业的跨越发展,大家逐渐认识到执行力对
落实
措施、完成任务的重要意义,并通过教育、培训、督导等手段提升部队的执行力,也取得了一定的效果。但是执行疲软、执行偏差、执行落空等问题依然较为明显的存在,成为制约部队发展的一块;短板。1.1急功...
如何抓好各项制度规定的
贯彻落实
答:
影响制度
执行力
主要有以下几个因素:首先,制度本身不合理,缺乏可操作性。其次,制度执行好坏一个样,缺乏有效的奖惩激励、责任追究机制跟进,挫伤了员工制度执行的积极性和主动性。再次,制度的执行缺乏监督制约,造成个别组织实施者对制度执行的身体力行程度不够,在一定程度上还
存在
“酒杯一端、政策放宽”等执法不严
的问题
...
如何提高
执行力
和
落实力
答:
首先我谈一下在
落实力
和
执行力方面
我看到的几点
问题
。有好的政策,但是执而不行就会行而无果,
存在
打折扣的情况:一是消极执行,推一推才动一动,甚至推着也不动,对工作浅尝辄止,蜻蜓点水。二是完全机械执行,以会议
贯彻
会议,以讲话落实讲话,以文件落实文件,完全是个“传声筒”和“复印机”。
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