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质量管理理论
质量管理
有哪些
理论
答:
质量管理理论
包括以下几个方面:一、全面质量管理(TQM)全面质量管理是一种综合性的质量管理方式,旨在提高产品质量,满足客户需求。它强调全员参与,通过提高员工的质量意识和责任感,确保整个组织协同工作,致力于实现质量目标。这种方法涉及到组织内部的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列活动。
质量管理理论
主要包括什么
答:
质量管理理论
的核心包含两个主要方面。首先,是基于适用性的管理理念,由朱兰提出,强调质量的本质在于满足市场需求,即产品或服务必须符合顾客的期望和需求。其次,是场化管理的概念,即在企业内部实施类似市场经济的运作方式,通过价值规律、经济激励和竞争机制,将员工和基层单位的经济利益与企业目标相结合,...
质量管理理论
的发展历程
答:
质量管理理论
的发展历程经历了多个阶段,从最初的质量检验阶段,到统计质量控制阶段,再到全面质量管理阶段,以及最新的卓越绩效模式。这些阶段反映了质量管理理论和实践的不断进步和完善。在质量检验阶段,产品质量主要依靠检验人员进行事后把关,以确保产品符合标准。这种方法虽然能够在一定程度上保证产品质量,...
质量管理理论
的主要内容有哪些?其实践应用和经验启示是什么?试举例说明...
答:
相对性:组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,
质量
要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。 (4)质量等级:对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所做的分类或分级。 质量优劣须在同一等级基础上做比较,不能...
在
质量管理
活动中频繁应用的三个
管理理论
过程是哪些
答:
三个
管理理论
过程是:1、质量检验理论;2、质量控制理论 3、质量保证理论。是确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
pdca循环法起源于
答:
pdca循环法起源于:美国
质量管理
专家戴明博士提出的
管理理论
,也被称为戴明环。这一理论在质量管理领域具有重要地位,被广泛应用于各类组织的持续改进过程中。一、PDCA循环法的概念 PDCA循环法是一种科学的管理方法,包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)四个步骤。这四个步骤构成一个...
全面
质量管理理论
的主要观点有哪些
答:
全面
质量管理
,即TQC(Total Quality Control)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关。 特点 1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段; 2.是全过程的质量管理; 3.是全员...
质量管理
波动
理论
的意义
答:
1.过程中有许多导致波动的因素存在;2.每种因素的发生是随机的且无法预测,然而这些因素都影响着过程的输出,即
质量
特性;3.质量特性有波动是正常现象,无波动是虚假现象或是测量仪器分辨力太低;4.彻底消灭波动是不可能的,但减少波动是可能的;5.控制过程就是要把波动限制在允许的范围内,超出范围...
下列各项关于全面
质量管理理论
的表述,不正确的是()。
答:
【答案】:B [答案]B [解析]根据全面
质量管理理论
,企业中的每个人都会影响质量,质量是每个人的责任。所以选项B不正确。
全面
质量管理
思想和方法的应用?
答:
二、
质量管理
的PDCA循环 在长期的生产实践和
理论
研究中形成的PDCA循环,是建立质量管理体系和近仃质量管理的基本方法。PDCA循环如图1Z204021所示。从某种意义上说,管理就是确定任各目标,并通过PDCA循环来实现预期目标。每一循环都围绕着实现预期的目标,进行计划、实施、检查和处置活动,随着对存在问题的...
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